(388天) 日本的五步工作部署法

日本的大公司里要求领导布置工作要至少说5遍，这就是著名的五步工作部署法。

第一遍：和下属陈述工作；

第二遍：让下属重复一遍；

第三遍：让下属和自己确认做这件事的目的；

第四遍：让下属预测可能发生的意外，明确哪些情况可以自己做主；

第五遍：让下属自己提供做事方法。

这样5遍下来，公司能很好地做到上传下达，整体效率就会大大提升。