进入公司，转眼已经满7年。大部分时间都在从事“企划工作”。为何要加个引号，因为我觉得到现在为止，我也没有真正理解什么是企划工作。
一流企划，在我看来是遥不可及，那些一流公司，接触营销、管理行业的人都差不多认识的。各类大师级人物。
二流企划，或做出过惊天动地的营销案例；或拥有者良好资源优势，受过良好的专业、系统教育与训练；或在某个行业或者方面做出了颠覆式创新。
三流企划，是数以万计各类企业中被冠以“企划经理”“企划主管”“企划专员”的工作人员。通常这类公司都有相应的企划部门，负责从教科书中可以查询到的相关企划的各类工作。
不入流企划，首先非相关专业出身，自己大学专业是旅游管理。毕业后的工作是商场的营运工作。机缘巧合进入到了现在这个工作从事企划工作。其次，严格意义上来说并不属于企划人，只是在公司里挂了个“企划主管”的岗位，说是主管，其实自己部门只有一个设计，期间也时而增加一个人，就像现在的状态虽说增加了一个人，但是并没有实质改善现状。第三，我们公司这种工作岗位很缺乏独立性。
不赘述这些公司、岗位、工作内容这类的事情了。
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