第二天，原定计划是看课件，找各部门领导访谈，重新梳理新人岗前培训包。结果因教师节活动，医疗提出要做新人培训而打乱。调整下计划，整理清楚思路，先从医疗开始梳理吧！
今天跟医疗机构的总监聊了下该部门的培训需求。问题围绕了五个方面展开，培训对象，培训目的，培训需求，培训方式，培训达成目标。初步得出针对于该部门的新人培训，总监希望先入市场体验一天，发现新人基本问题，有针对性进行培训。因为此部门新成立不到三个月，新人适合培训模式待开发，传统培训模式不一定适合该部门新人，个人觉得前期可以按照这样模式进行探寻，后期进行问题归类，以授课理论的培训方式对新人进行岗前培训。培训目的让新人尽快融入公司，适应环境，知道岗位职责，熟悉工作开展流程，可以制定简单的目标，进行达成。
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