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编者注：
近期《Peter Thiel 助教口述：「从 0 到 1」里没有提到的 3 个创业秘诀》一文引起社长的关注。对于微信上各种奇怪的创业言论，社长实在看不下去了，为了维护“苍穹之下”的良好的创业环境，决定将逐一点评，以正视听。
《Peter Thiel 助教口述：「从 0 到 1」里没有提到的 3 个创业秘诀》原文如下：
CS 183这门课的内容，最后被法学院的同学Blake Masters通过他的个人博客分享了出来，并成为了「Zero to One」这本书最初的手稿。虽然Blake把绝大多数内容都记录下来，并写进了「Zero to One」，但最近从跟轶男的闲暇聊天中才发现，依然有一些Peter Thiel平时的只言片语没有被记录下来，而这些内容却极具价值：
1.存在创业的最佳时机吗？
有，那就是金融危机到来前的大约18个月。虽然这个时间不是可以预先估算出来的，但是历史的经验证明，如果一家公司恰好在金融危机之前大约18个月成立，是有可能成为巨头公司的。
比如当年的Google（1998年 9 月创立，2000年 3 月纳斯达克崩盘）。这是因为「在危机到来之前一个公司大概需要 18 个月来完成商业模式的摸索，人才和资金储备。等到金融危机过后，市场可能就只有你一个玩家，而失血过多的投资人需要很快找回损失而疯狂投资你，从而逐步进入垄断局面」。
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精一点评
大家不要太在意这种时机，首先你没法预测危机的到来，其次危机发生后你的商业模式也可能受到很大冲击，变数更大。所以最佳时机还是要看你自己是不是准备好了，你准备好了就是最佳时机。
2.是不是创业一定要去做自己最擅长的事情？
不一定，有时甚至相反，用你的弱点去创业也许会收到更好的效果。比如Mark当年属于腼腆型理工男，不善于社交，结果他创立的Facebook取得了巨大成功，重新定义了大家的社交习惯。
这里的原因是「如果你不擅长某些事情，有可能是这个事情已经僵化和墨守成规，从而存在巨大被颠覆和重塑的可能。而不擅长的你往往就是那个最合适站出来的革命者」。
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精一点评
用你的弱点去创业，这是个很容易扯着蛋的说法。扎克伯格在高中时期就创作了名为Synapse Media Player的音乐程序，并且借由人工智能来学习用户听音乐的习惯，并且被贴到Slashdot上，被PC Magazine的五星评价为3颗星。微软与美国在线当时就想要招揽并训练扎克伯格，不过扎克伯格仍选择于2002年9月进入哈佛大学。他是编程高手中的高手，号称“编程神人”！而且他在大学期间一直在学习心理学。所以他选择做Facebook这种新型线上社交网站，是典型的发挥自己的长处。
3.是否需要对创业的点子做到绝对保密呢？
创业的点子如果完全保密，就不会有人被感召加入你，和你一起干，你的早期客户也会因为不知道你而不能成为你的忠实粉丝，没有媒体报道，也有可能拿不到投资。但如果完全公开，则有可能引入很多竞争者，让这个市场充满了同质化。
所以结论是，「最好的模式是平衡好创业机密的曝光率在一个可控范围内，让你可以招到志同道合的人，获得高质量的早期客户，同时避免过早引入竞争。这个平衡做的越好，你公司成功的概率就越大」。
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你的创业点子和你寻找到的经过验证的商业秘密完全不是一回儿事儿。你的创业点子不应该是什么秘密，和别人分享的时候你不用有任何压力，放心，你讲几次不会造成世界轰动的效果。如果选择完全保密，那你获得成功机会就非常小。
如果告诉大家，其实当年CS 183这门课没有大家想象中的那样精彩和引人入胜，不知道对于今天国内大量PT粉丝来说会不会太难接受，但这也是实情。前段日子还在跟轶男抱怨，「当年大家都记了笔记，怎么就没有想到上传到网上呢？翻译一个中文版也好啊，说不准还可以帮Ping++做一把营销呢」。「哎，没看到课堂上大家睡成什么样子了，哪能想到今天这么火啊？再说了，Peter是斯坦福法律系毕业的，所以一定是同样学法律的Blake才可以合作出书的嘛」。
另外,编者也在这里说一下，之所以以上所提到的内容未出现在书里，也正说明了这些内容不合理~
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