管理者如何使用 OKR 交付企业战略

相关文章

• 

  管理者如何使用 OKR 交付企业战略

  什么是战略和目标，目标如何帮助组织交付战略，OKR和绩效管理人员以及C级高管与 OKR 合作的最佳实践。 “战略”...

• 

  2021-02-10

  管理者认知拼图之三 ：企业战略 瑞波友李20210210 1、如何理解管理者拼图 管理者认知拼图系列试图站在“旁观...

• 最近正好在学OKR

  最近正好在学OKR（Objective&Key Result），书里一直强调使用OKR的关键之一就是需要管理者介入...

• 

  IDP-L6学习心得

  一、如何拆解目标——使用OKR （一）如何确定关键结果——假设分析法 （二）撰写关键结果的原则 二、OKR与KPI...

• 

  如何使用OKR

  如何使用OKR。有一个和OKR配套的机制，也就是CFR，指的是对话（Conversation）、反馈（Feedba...

• 

  如何使用OKR

  您公司的OKR方法可能不同于其他组织，每个公司都有细微的差别，但是在实施OKR时要牢记一些最佳实践。 量化 如果目...

• 

  HR如何成为企业战略伙伴？

  HR如何成为企业战略伙伴？ 人力资源管理者要成为企业的战略伙伴是近几年人力资源管理者的共识，然而许多企业人力资源部...

• 

  如何使用OKR计划您的日常工作

  OKR(来源：tita.com) 问：如何使用OKR（目标和关键结果）来计划我的日常工作？ AM：这是我们在羊群中...

• 

  在OKR中，CFR以正确的方式衡量绩效

  什么是OKR CFR？它们如何工作，以及如何向您介绍您的OKR？ 在OKR中，CFR是连续绩效管理的缩写。OKR ...

• 

  OKR基础知识（二）

  团队管理者总是强调我们要用OKR管理，要培养OKR思维，那么究竟什么才是OKR呢？在上一篇文章中我们和大家讨论了为...