这个星期,项目上派出我和经理一起外出到别的分公司去观察学习,在这过程中,始终觉得,能成为一个项目的头头,并且可以作为别的项目的学习对象,这个经理,应该是这么一种人:
1、做事细,落实干脆简洁
项目上的迎来送往,锻炼的是人的交际能力,但一个项目上的成长甚至于成为优秀,那就需要更多各方面能力的配合,而且是整个部门的工作能真实落地,不需多加弯弯绕绕,简洁干脆最是能节省时间;
2、为人强势,但做人处事有礼有节
项目经理发挥出了很强的个人魅力,很有自我想法,并且敢想敢做,让所属员工都有归属感,认同感,不说所有人都信服,但肯定所属员工中,肯定有大部分是信众,让员工觉得跟着领导干,总会有进步与发展,这个经理不仅个人成功,亦是成己达人,也多为员工考虑;
以上内容虽说有很大拍马屁之嫌,但真的出于我的第一感觉,能作为总公司都认同的一个优秀项目,被多个项目争相学习的地方,这个经理是真的做的很成功,确实是可以作为一个模范来进行学习,这个领导让我开始反思,自己的做事能力和他的差距,也会在以后有机会多跟他学习讨教。
千个领导万般样,每个领导不一样,走过路过不错过,多学多看不会错。
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