昨天晚上翻看了一下人力资源管理,关于里面的理论基础有很多快被遗忘了。
比如像常提的马斯洛层次理论,目前不能单纯的按照这个需求层次去划分,达到基础的生理需求再往上求安全需求直到自我实现的需要,反而觉得像奥尔德弗提出的ERG理论更符合现状。生存需求、关系需求、成长需求,这些都是大家目前生活中所需求的,而且是此消彼长的关系,可以三者同时存在。比如目前如果公司的成长价值没有得到自己的理想状态,那么生存需求薪酬给到较高的水平,那么自己也是可以接受。或者团队拥有融洽的关系,也会让身心得到愉悦,那么薪酬低于市场一点,那么自己会看重氛围也会综合考虑接受。
另外如何管理团队
通过目标管理、激励管理,像员工的才能和天赋本身并不能直接决定对组织的价值,只有被组织充分发挥起来,才能为组织创造出更大的价值。这个过程也是体现自己管理水平的一种方式方法。
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