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蚂蚁金服供应链模式分析(农村供应链为例)

蚂蚁金服供应链模式分析(农村供应链为例)

作者: 萧哈 | 来源:发表于2019-06-13 21:56 被阅读2次

          据报道,农联中鑫是中华保险与蚂蚁金服在共同的农村金融 发展战略基础上强强联合的产物,经历了三个发展阶段,初步确 立了“互联网+融资+保险+农业供应链一体化”的服务模式。“农 联中鑫”是 tech 和 fin 联姻结“果”, 作为第一家专门以信贷+ 保险模式服务三农群体的公司,致力于为广大新型农业经营主体、 职业农民提供“互联网+融资+保险+农业供应链”一体化创新服 务,助力农业供给侧改革。

          当前农村金融发展滞后特别是农业信贷短缺的一个重要原因, 就是农户抵押物缺乏、且农户缺乏官方的信用记录,而蚂蚁金服 的优势就在于海量数据的积累,既有淘宝交易数据、支付宝支付 数据、蚂蚁信用积分,甚至还有一些与生活场景关联起来的便利。

          其只需要做的就是,结合自身优势禀赋,与产业链各方合作 寻求金融解决方案。为此,蚂蚁金服农村金融方面开始了一些尝 试。

    具体模式整理如下:

          例如,在内蒙古,蚂蚁金服与中华保险联手,为蒙羊集团、 科尔沁牛业等大型养殖集团提供从贷款到销售的供应链金融服务。 (具体内容见下图)

    蚂蚁金服供应链模式分析(农村供应链为例)

          在农村要建立农村信用体系,真正实现将信用转化为财富, 既需要数据采集和积累,更需要风控机制的支持。蚂蚁金服有海 量数据、有强大后台信息技术支持,而中华保险有大量农村保险 客户,且有风险分散和管控手段。

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