一家企业的兴衰成败由什么决定。有人说员工素质,有人说产品所能创造的价值等等。总体来说,能让人赚钱的企业必然是人们认可的好企业。不过一刹那的光辉不会永恒,那企业如何才能长久地发展下去呢?文化建设是企业发展的重要因素之一。
企业光会赚钱不行,还得有点文化,光会赚钱的企业就像暴发户,富不过三代 ,不光是企业,小到个人大到军队乃至一国,没有文化基础和正确精神引导,结局往往是混乱的、悲惨的。历史上多少昏君“拿着一手好牌打得稀巴烂”,一统天下的大秦帝国为何虎头蛇尾,草草了结于秦二世胡亥。国无道,人失德,不长于世。
企业亦是如此,兴起在天时地利,关键在于人和。一家企业的员工是否有凝聚力和创造力,能否与企业荣辱与共,风雨同舟,是其兴衰的关键因素。那么如何将不同性格、能力的员工培养凝聚起来呢?靠的是文化,靠的是领导者的信念。
美国苹果公司联合创办人,著名企业家史蒂芬.乔布斯,他经历了苹果公司几十年的起落与兴衰。苹果公司成立初期,“苹果”机生意惨淡,在人们并不看好的情况下,乔布斯没有放弃,他的创新精神和追求极致使得一批志同道合的伙伴始终支持他。在他们不懈努力之下,1980年12月12日,苹果公司的股票公开上市,乔布斯一战封神。
而后,苹果公司几经变革,1996年陷入空前危机,市场份额急剧下滑,此时乔布斯归来,重回苹果公司之后进行大刀阔斧的改革。人们意识到只有乔布斯才能带领苹果公司走出困境,因为公司独具特色的企业文化由他一手缔造,自由、极致、创新、专注,乔布斯精神已经与公司形象融为一体,很快公司转危为安。当下乔布斯已经不在了,可他已成为公司一代又一代员工的精神支柱,如军队中的“军魂”,一直传承下去。
中国古语“富不过三代”,在2014年7月18日举办的“家族企业财富保全与传承”论坛上,我国的家族企业平均寿命只有24年,目前只有不到30%的家族企业能进入第二代,不到10%能进入第三代。细究其中的原因在于现代企业的首要任务就是如何建立具有独特性、价值观、持续性,具有长期愿景以及创业精神的企业文化体系,只有这样才能有效避免企业一时兴盛,昙花一现。
所以我建议,目前应运而生的一些新兴产业或是遇到瓶颈的“暴发户”式的企业,请放眼未来,以文化带动经济效益。对于企业品牌建设可以自助,也可以请专业的文化传播公司协助打造,在众多的百年企业操盘手中,广州拾星文化传播有限公司是不错的选择。
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