这是一本讲述如何提升职场领导力的书，而我购买的时候完全没有考虑这一点，只因为一下子就被“先行动后思考”这六个字所吸引。
从小就被教育要三思而行，可这么多年，每一件认真想过的事，都做成了吗？当然没有，很多事情仅仅停留在脑海的设想之中。
“先行动后思考”与从小到大的信念不同，尽管不知道书中说的是不是的确如此。如果真的可以先行动后思考而达成目标的话，我会欣喜若狂。
于是立即的买了此书，渴望着提升自己的行动力，好实现梦想，迫不及待的想要展开行动。
可结果呢...回家后书被束之高阁，直到前几天开始写方格笔记应用，又一次被书名吸引，才有了这一次的阅读。
读完书觉得，与其说这是一本提升领导力的书，不如说这是一本自我管理与自我提升的书，因为如果按照书中所说的去做，提升领导力只不过是附加价值而已。
书中一直探讨“改变”，因为正是一个人想要改变，才开始行动。可惜的是，大多数人一生都从事着固定的工作，或者说即使换了工作也干着差不多的事。没有升职，没用发展，更没有工作的激情。
究竟是什么原因，让一个人不愿意主动去改变？而非要到了危机来临，或是机遇来临的时候，才发现自己没有准备好，于是仓促中做出改变的行动予以应对。结果自然可想而知。
通过阅读书中 作者的研究，我发现影响人们是否有效行动的因素都是内在因素：
1.懒惰，不坚持。毕竟一开始的改变意味着脱离舒适区，所以懒惰成为最终的选择。就像减肥的过程一样。
2.束缚。我们从来不是活在自己的世界里，时刻会受到周围人的影响，我们很在意别人是怎么看待和评价自己的，也很在意别人的意见。而你要做的改变，别人真的能给出绝对正确的见解吗？别人对你的认可与否真的就决定了你的能力与未来吗？挣脱这个束缚自己的牢笼吧，因为别人的学识经验不一定能指点你要做的改变，反而有可能成为你的障碍。不论别人对你的评价是好是坏，你坚持改变拿到结果，别人只会对你刮目相看。
3.信念障碍。很多人不去改变，是因为觉得，改变自己会变得虚伪，比如说，一个内向的人变得擅谈爱交际，这让他无法接受这样的自己。作者发现很多人都遇到这样的问题，尤其是面对改变人际关系的问题上。因为大多数人觉得自己拓展人际关系不过是想利用他人而已。这一点首先要树立一个互利互惠的信念，开拓人脉不要只想着用人家，只是多观察学习人家的优点，同时互相提供价值，这样不但没有心理负担，而且会逐步提升自信心，如此良性循环下去，把这外在的改变逐渐内化，最终塑造出更好的自己。
4.畏难。不知有多少人都爱做白日梦，渴望着自己可以在最短时间内学会一堆东西，从此改变人生，一马平川。就像做股票的人总希望单边上涨，一个接一个的涨停板，而现实中呢？就像股票大多数时候是一连几个月甚至更久的震荡行情。改变不是一蹴而就的，甚至在改变的过程中遭遇挫折与困难，然而正是这些让人在改变的过程中学会并磨练了应有的技能，摸索出自己的方向。改变是生活工作中一点一滴的行动积累而成的，即使再忙碌，也要每天安排一定时间，做你要改变的动作。
5.眼界。每个人都认为自己的想法是对的，而这所谓的对，仅仅是基于自己的学识、经验、周围可参照的人事物得出的结论。这样的结论不是适合自己的实事，当我们开始接触更多不同的人，接收从未关注的信息，眼界变得开阔，才发现自己原来的局限，才发现过去究竟是什么阻碍了自己的发展。
不管是要提升领导力还是想要塑造更好的自己，改变都是首当其冲的。而改变的方法就是先行动后思考。
因为眼界的限制，我们只有行动，去做从未做过的事，认识不同行业的人，我们的眼界才会更开阔，才会有看问题的全局观，而不是只关注眼前的事。接触的信息越多，眼光才会越远，接触的人物越多，资源与助力才会越多，帮助到自身职业的发展。
别让弱小的内心拦下你前进的脚步――读《逆向管理》有感
网友评论