领导力的五个资质

2022-5-10 成长学习课堂【领导力的五个资质】

        作为企业经营者，可以从以下五个方面去建设自己的领导力：

      （1）不断提升企业使命感。创业之初，我们可能没有那么高远的理想，也许只是为了营生，或者解决某个实际问题。但随着企业规模的扩大，企业的使命感也应当随之提升。

    （2）绘制未来画卷。企业家为自己的干部、员工绘制一幅清晰的未来画卷，三五年乃至十年之后，企业会发展成什么样子，干部和员工会实现哪些成长，用一幅彩色画卷去激励他们。

（3）持续地学习以迎接新的挑战。

（4）建设团队并与成员一起奋斗。

（5）具备一定的哲学思考和训练。

        具备一定的哲学思考和训练，意味着企业家要有辩证看待问题的能力，危中看到机，机中看到危。如果企业家只会线性思考，坚信规模至上，那只有将公司做大到不能倒的这一条路。

        诚然，许多大公司沿着这条路成为了行业领军人，但对大多数中小企业家而言，这是一条布满危险的路，有时候我们需要另辟蹊径，找到不同的超越路径。

        建设领导力，好的开端是成功的一半。格局境界相对较高的企业家，在沿着以上五种领导力资质建设自己时，会更加入心、更有成效。

        领导力是一场修炼，形成领导者的魅力、魄力、能力需要时间，如美酒越酿越香，如沐春风，温润且有力量。

          领导力是一生的财富。拥有高层面的领导力，不管是经营企业还是接人待物，都会充满能量。