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【教育增长圈】5组-潘Bella-D3作业

【教育增长圈】5组-潘Bella-D3作业

作者: 小萌萌呀 | 来源:发表于2020-06-16 20:21 被阅读0次

    D3教育操盘手自查标准作业模版——操盘手必备条件

    个人背景

    【昵称】潘BELLA

    【公司】北京一招科技有限公司

    【岗位】项目主管

    【工作年限】3年

    【年薪范围】20-30W

    核心能力模型

    【人员管理】管理3人团队

    【承载能力】商务向:和团队一起从0到1搭建流量平台,对SKU板块负责;品牌向:为数十家甲方机构做过品牌推广策划案

    【流程搭建】百万级操盘手

    【迭代能力】优化百万级项目能力

    【把控调度】获客/转化/运营/产品

    【渠道搭建】搭建短视频矩阵、开拓线下渠道

    【成本核算】月度/季度核算

    【项目操盘能力】 获客能力(流量+SKU)、社群运营能力、CC团队组建及带领能力

    目标

    【下个阶段】成为千万级的操盘手

    1)目标

    拿到千万级预算并按照预期ROI完成获客工作

    2)行业认知

    推课平台是S2B2C模式,需要更加了解B2C模式,了解行业每一环的细节

    3)业务流程

    获客(C端)-获客(B端)-搭建SKU-推广-数据分析-优化

    4)执行力

    对有意义的工作,具备超强执行力

    5)心理素质

    积极乐观能自洽,韧性强,“将军赶路,不追小兔”

    6)人员管理

    向领导学习,取其精华去其糟粕

    7)部门协作

    在部门协作上,要建立更加清晰有效的SOP;同时要配合运营部梳理运营环节及用户反馈内容,向产品部/技术部提出需求做优化调整,让跨部门沟通良性循环

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