脱贫攻坚的核心，就是解决贫困地区、贫困人口的“两不愁三保障”问题。这是基础性、保障性、根本性的工作。确切地说，脱贫攻坚的所有工作，就是要解决吃的问题、穿的问题、住房问题、医疗问题、教育问题。
基础不牢，地动山摇。地基不扎实，盖再高、再好看的大厦也没用。而这些问题的解决，是需要各级政府大量的、硬性的资金投入、制度设投入、工作投入来完成的，绝不是简单的分钱分物和长期的大轰大揽就能搞定。
打个比方。好比把贫困户当作一个在沙漠迷路多天、饥寒交迫的人。你给他兜底，可不是万事大吉。送钱解决不了他肚子饥饿问题，他需要馒头、需要水，需要馍菜汤；送再多政策嘛，我觉得许多政策从设计到落实的成本，目前并不低，很多流程细节并不到位，涉及面还是很窄的。
回到最基础的问题，我们不妨再理理这些最基本的工作头绪。不忘初心，方得始终，便是这个道理。
比如吃，贫困群众能不能吃到健康绿色的食品，能不能一日三餐有保证、有没有锅碗瓢盆油盐酱醋，有没有足够放心的粮食储备，这才是我们要真正考虑的。倘若没有这些吃饭的家伙，你又怎么解决好“吃”的问题呢？
再延伸下。健康绿色的食品从哪里来？比如说需要发展规模化、专业化的种植养殖基地，需要科研机构的规划设计、专业技术的指导服务、大量技术工人的耕耘收获。贫困户“一日三餐”怎么能保证？需要采购、配送、回收等物流供应链系统的建立完善、规范运行。锅碗瓢盆、油盐酱醋的提供，生活超市、乡村集市、流动货贩的形成，家里余粮的存储与兑换，等等。
比如穿，有没有一年四季换洗的衣服，有没有脏乱糜臭的被褥、有没有清洗晾晒衣物的场地或条件？上次去一个搬迁安置点调研，看到一位五十多岁的老人清洗完自己的衣服，拉根铁丝晾晒到楼下的人行道上。我问他怎么不在家里洗晒啊；他说干活回来，回家上楼来回不方便，楼下洗了晾晒更方便。
我觉得这不太雅观，但想想倒情有可原。乡下老人清洗衣服，也没有洗衣机，靠手拧不干，干活回来在上楼到家里晾晒，给屋里到处滴水，还真不如楼下野场子方便。
此外，每年我们家里的衣橱，都会有想法退换或是可以爱心捐赠的衣物，这些衣物质量挺好、也很耐穿的。很多衣物被闲置，堆积如山，还有部分通过爱心志愿者捐赠后被辗转运送到域外贫困地区。完全有能力、有条件对衣物进行分类整理，分送到贫困户家里，来有效解决“穿”的问题。
有人说，我都不知道扶贫到底干了啥。可实际上，贫困地区的基础设施条件，这些年实实在在地发生了很大变化。我们对所包群众的关爱与鼓励，帮助他们分享政策红利，改善贫困家庭的吃穿住行状况，这就是最值得骄傲和珍惜的事情。扶贫工作中，我们锻炼了队伍，拉近了感情，能够真切感受广大农村农民的真实状况，真正把基层群众最迫切的需要当作自己工作和事业的奋斗目标，这对于我们更好从事岗位工作是非常重要的。
哪里有缺口有需求，那里就会有市场。立足整个系统，做好顶层设计，把更多的精力投射到有生力量，进而盘活带动更多资源有效运转，才是最重要的。这便是系统思维和底线思维综合运用的结果。
我们的基础还很弱，底子还很薄，发展还不够扎实，经不起风吹雨打的折腾。从吃到穿，解决温饱问题；从教育到医疗到住房保障，解决生活问题，这些都是打基础、保民生、稳民心的工作，都是与我们自身长远发展密切相关、休戚与共的事情。
比起贫困户，我们只不过是靠着父辈的打拼和自己的努力走得比较快的一群人，也同样会面临“两不愁三保障”的困扰和羁绊，也同样需要下大力气去改变。我们今天的努力，不单是为了别人，也是为了我们自己。每个人、每个家庭的改变，都不是一朝一夕的事情。我们如此，贫困户同样如此。
从简单到复杂，一样一样地理一理，你会发现很多事情，想与做完全是两回事。或是想的多做得少，或是想的少做得多，不一而足。但所有的想与做，最终是为了解决最迫切、最根本、最紧急的问题。
我们立足长远、放眼长远是一回事，但同样要明清楚“远水解不了近渴”的道理。立足长远，实质在于我们的大方向不能偏，既定的战略规划不能任性更改。如果眼前捉襟见肘、举步维艰，再美好的宏伟蓝图，也不过是虚幻泡影般的空中楼阁而已。
九尺之台，起于累土；千里之行，始于足下。从基础扶贫到产业振兴，是一个循序渐进的过程。基础不够扎实，从水电网路到班车电视，从扶持政策支撑到乡土人才培育，从经营管理到市场培育，缺乏持续积累和硬性支撑，产业就没有发展的土壤，也就无从振兴、无力振兴。打基础，就是从最底层做起，从最需要的地方做起。恰是最底层的改变，才能让我们的社会释放出更多的暖意。
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