上午的周例会

周例会每周都是雷打不动

主要目的就是统一思想

传达上级的会议精神

讲解当前的国际国内的形势

这是个很好的会议

许多人却不注意听

也不耐烦的参加

失去了一次次成长反思的机会

或许参会的人有着更好的想法，有着更重要的事情要做

但是会议只要开了，就会有用，也要起作用

许多企业团队往往容易忽略周例会的重要意义

觉得周例会起不了应有的作用

这是周例会没有开好

首先领导提前布置

自我准备，安排员工准备

尽量有着相对固定的流程

开会要讨论的问题要有一定范围和局限

总结上周事情时一定有具体事例

尽量逐一点评

本周的工作重点要突出

安排好负责人、任务时限，达到的效果

主持会议人思维一定要超前，有深度

对于提出问题给予解答和处理途径

对于求助给予支持和协调

让大家听起来耳目一新或者予以重视

这样周例会才能开好，会后还要持续跟踪反馈，为下一次周例会做好准备。