思维导图与格局

        今天晚上去参加公司总工的培训，教授思维导图的应用和技巧。

       培训参加了很多，这位总工的培训还是第一次。我一般很不愿意参加公司的培训，但是因为对这个领导有一定传闻，说是很有水平的人。曾有过一面之缘，印象不错。所以还是驱车1小时，去参加这次培训。

      开始的时候，首先为迟到道歉。也没站在讲话台讲，而是到离观众席很近的地方，边走边聊。

      讲授过程，很亲切，干货满满，经常有互动提问和交流。

      讲授到关键技巧，巡视全场挨个指导，没有架子，没有批评，都是满满的关照。

     培训一个小时，练习一个小时，讲的技能基本都学会了。又做了反馈汇报。

2个小时的时间，理论掌握了，技术会应用了，剩下的就是日常的应用和实践了。

体现了这个领导的亲民务实的格局，很舒服，很值得雁子学习。