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职场历险记:我与傻X女领导的故事

职场历险记:我与傻X女领导的故事

作者: 一颗不想甜的糖 | 来源:发表于2018-12-13 13:44 被阅读36次

    我的公司在之前的文章里已经介绍过了:挂着国企牌子的一个小公司,子公司和集团公司加起来30人不到,而我所在的这个子公司就我一个员工,外加一个女总经理。

    今天要讲的故事是11月底的绩效考核。

    我们的工资按结构分为岗位工资、绩效工资和辅助工资,看似很多,但其实就是把工资总额给你分了三份,取了不同的名字。

    而其中关键就在绩效工资上。我的绩效工资每月是1600元,当初入职的时候,HR偷换概念,一直说工资总额是5000出头,然后绩效是另算的,包括我在内好多天真的同事都以为每个月的工资是工资+绩效,可以拿到6000元左右。然而殊不知,绩效这个东西一直都在总工资内,并且绩效在我们公司里一直都是用来扣的。

    而我这子公司唯一的领导,凭借着跟董事长的某种不可告人的秘密关系在公司里任意妄为,逼走了最少4,5名员工。

    故事回到今年11月底。月底了要递交绩效考核打分表,人力开始计算工资。

    11月26日我递交了本月的绩效考核计划(公司就是这么bug,月末的时候提交本月工作计划,自己制定指标考核自己),27日女领导给我退了回来,说其中一项指标有问题,让我修改。当天我按照要求重新提交了计划,并自评打分,给自己打了98分。然后她给我评了91分,11月绩效考核完毕。

    最初的11月绩效考核

    考核结果如上,可以看出女领导扣分随意,扣分不符合设置的考核标准,更夸张到我参加公司的培训会议还给我扣1分,根本不合理。因此考核出来的第二天,我便找女领导,询问扣分的原因及扣分标准。

    (再说一句,我的这个绩效考核分数连着这几个月是越打越低,这次的91分是又创历史新低,我也是忍无可忍,才找她的。)

    我拿着绩效考核结果进去,说公司不是要求有绩效面谈吗,针对这个月的绩效结果,咱俩来说一下扣分的情况,她说你要问哪一条,我说一条一条的看。

    第一条,考核内容是给项目部出具文件,我的工作包括用印和快递送达;另外一个项目,正处于前期,我就是跑腿跟合作方或政府之间传递些文件。这些工作各个我都是第一时间完成,并也从未产生过什么不愉快,其实不仅是这些工作,女领导安排的所有我分内分外的工作,我都是不打折扣的完成,从未有过工作上的失误。

    然而第一条工作,自评的时候我给自己扣了1分,也就是意思意思,然而她却给我扣了2分。在我向她询问扣分原因时,她反问,你给自己扣分的原因是什么?(呵呵,果然在我意料之中,她自己心里没有答案,肯定是先问我原因)我在陈述了原因之后,她随即回复,我扣分的理由和你的一样。

    呵呵呵,很好。这期间,她还准备跟我咬文嚼字,你知道文件“出具”是什么意思吗?什么才能被称为“出具”,此时的我早已没有耐心听她逼逼这些有的没的,便毫不客气的打断了对话。我不想听她继续扯一些有的没的,浪费时间,浪费生命。

    那我们说下一条。女领导被我怼了几句之后也是气急败坏(她可能想象不到,平日里任劳任怨,笑脸相迎的小下属,怎么敢来质疑打分结果,而且还敢怒怼她),她把我的绩效考核单拿起来就扔,并怒吼“你拿走,我不解释!”“我拒绝解释!”。

    好几个人应该都听见了她喊叫的声音,我出来之后人人都以为我跟她吵架了,然而我一直是笑脸相迎啊,只不过是女领导自己心虚才失态罢了。

    精彩的故事,此时才刚刚开始了。

    经过这个事之后我也猜测到自己要凉凉了,果然不一会儿,女领导就找到网络管理员,把已经批好的绩效考核单给我退了回来,这意思就是要作废啊。接着她又去了人力经理办公室,这明显是商量对策去了啊。两人经过三番五次的秘密接头,终于在下午快下班时,女领导再次叫我进去办公室。她拿出一份手写版绩效考核单,要求我按照新制定的指标重新考核。

    你开什么玩笑,月末制定考核计划?而且还是在考核本已通过之后,又无故给我制定新指标重新考核,这明显的就是打击报复,要蚕食我这个月的工资啊!

    这次的过程更搞笑,指标在她手里,她不给我也不让我拍照,让我用笔记!好啊,那就记啊。慢慢玩啊。于是我出去慢慢悠悠拿了纸笔进来,“来吧,你念吧。”“等一下,上一条,再念一遍。”“慢点,上一条,再重复。”这个场景让我想起上学时候,在课堂上听写未合格的学生放学后在老师办公室重新听写一遍,而有些坏学生是极不耐烦的,他们会要求老师一遍遍地重复重复再重复念一个词。

    女领导月底新制定的考核指标

    这就是那天下午听写的内容,新的考核指标多了PPP项目动态的跟踪(我的职位叫PPP专员,但公司是房地产公司,从我进公司之后就没开展过PPP项目,日常工作和学习内容,都以房地产项目为主,因此这条就是为了扣分的),还多了工作行为改进,而且还有下面的5条扣分项。

    看到这个之后,我也基本呵呵了,女领导就是想整我,扣分扣钱,然后逼我走。

    新的绩效考核单递交上去了,她迟迟未批,这期间她请假一天,公出半天,失踪了一天。12月5日终于再次现身,然后她又在快下班时递给我一张新的小纸条:

    女领导狗字如上,看不懂的朋友不要着急,我这里还有破译版。

    这就是女领导憋了几天最后憋出来的考核指标完整版,带有详细的扣分标准,便于她随意扣分。

    这就是本公司这个月的绩效考核风波,而最终的打分结果,各位观众:

    最终分数是79-16=63分,也就是说我这个月的绩效工资被扣了592元。

    经过这件事情,女领导的本性已暴露无遗,以前那个跟我玩什么姐妹情深的大姐姐早已不见了,就因为我质疑了她一开始给我打分的结果,便一而再再而三的搞事情。

    本人初入职场,但可能因为时运不济,前后的两家公司都经历了许多匪夷所思的事情,最大的好处就是让人生的经理更丰富吧。

    我与女领导的故事,未完待续……

    (本故事纯属虚构,若有雷同,我这也是虚构)

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