2019年和动力团队受欧文教育集团邀请，为欧文打造团队动力系统，分别针对高层、中层、基层设计相应的培训课程，预计全年参训超过1000人次，其中包括总计超过50天培训课程和系列落地跟进活动，形成一整套体系，协助欧文重塑企业文化和团队文化，打造团队动力。
2月27日-3月1日，针对高层的《教练型领导力》三天课程首先开启，和动力首席专家顾问导师高飞老师给30余位欧文高层打开了教练型领导力的大门。
曾担任大型企业高管的高飞老师，有着11年不批评下属却能做到超高业绩的传奇经历，而她的秘诀就是教练型领导力，而在整个课程中她的一言一行本身就是教练状态的最佳代言。最厉害的是，课程中一个个案例都是她亲身经历实践的，更是让大家印象深刻，“奇迹绩效任务”让大家体会到什么是“改变焦点的力量”，“新员工入职”让大家体会到“如何让赋能成为团队文化”，“打字员的故事”让大家体会到“如何用欣赏的方式达到批评的目的”…
打字员的故事-角色扮演
高飞老师与学员互动
教练型赋能模拟演练
紧接着3月到4月，和动力创始人、高级导师严易凌老师为欧文中层带来了时长4天的《团队动力系统》课程，为保证课程效果，约200人的中层团队分4批次进行了上课。
《团队动力系统》课程源自风靡全球半个多世纪，被40多个发达国家所采用的美国PA（Project Adventure）教育模式，并引入美国宇航局4D团队打造的系统，与中国“和”文化进行了完美的融合，形成了一套更加符合中国企业和团体组织需求的软技能培训体系。4天的课程让学员们沉浸其中，在好玩儿有趣的体验中感悟个人领导力成长与团队第五力打造所能带来的巨大改变。
丰富多彩的体验项目
我们一起完成的作品
深入的复盘引导探讨
基于实际问题的工具应用
有趣的4D8B操演练
一直被忽略的欣赏感激
四天课程的精华总结
目前欧文中层已经有3批次培训完整结束，并且开始为期三个月的跟进落地。学员将使用和动力团队为欧文订制的落地《知行手册》，通过在线小组的方式进行不断践行、反思和改进提升。剩余一个批次将在4月中旬结束全部课程并开始落地。紧接着，针对外教和基层员工的《4D卓越领导力》工作坊也会陆续开展，届时整个团队动力系统会形成合力，以校区为单位开始整个集团的践行落地。
《知行手册》与践行讲解
各微信群践行进行中…
打造团队动力，2019欧文雄起！
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