越是低等的动物越能眼观六路耳听八方，全方位无死角的观察着周围的一切。哦，他们应该是它们安全了吗？不见得吧！殊不知“螳螂捕蝉黄雀在后”，虽然，我没有生物学知识也没有胆量去观察三者的眼部构造（因为本人天生具有鸟类恐惧症），但过往知识告诉我螳螂、蝉、黄雀之间应该构成了食物链，黄雀处于这个食物链的顶端，所以，黄雀才能飞起来享用“套餐”。而蠕动和爬行者只能活在自己的“安全感”里。
由此，让我想到了一些朋友，他们总说等业务足够多了就去创办一家律师事务所。可能大多数人有类似的想法，这个想法或说法只能算作一个逃避的推辞，不能成为一个理由，说穿了是不肯放弃安全感。因为不敢放弃安全感所以就被困在了永恒的当下。她之所以还常常提及“创办”是因为他们想营造与众不同的“职业理想”。理想终归是理想，再放置的长久点那就是个梦。
如果从逻辑角度来分析，上述说法更站不脚。因为，业务多时没必要去成立一家律所，毕竟成立一个律所是需要打理经营的，经营又是需要投入精力和时间的，这样势必会影响业务投入的。除非有一个成为律所主任的情结！凭我混迹律师界的观察，有律所主任情结的人不多见，大多还是想让自己的腰包鼓一些。创办律所也许是一种能让腰包鼓起来的一种方式。因为，包装起来的面子还是能兑换一些人民币的；其次加盟进来的合作者也能创造一部分可以装腰包的收入；还有各种关系资源也有了落地的平台，暂时不用担心背叛；团体协作要强于一个人孤军奋战。这样推来，创办律所与业务多不多没有必然联系。有想法者大多会因纠结于创办费用管理运营成本进而止步不前，而另一个顾虑则是合作者不合作尽捣乱怎么办?总之，顾虑重重犹豫不决，不肯放弃已获得的安全感，但不肯表现出自己“与众相同”。迈出一步难呐，但不迈出第一步怎么会有第二步?
似乎跑题了，视觉盲区还没说呢，其实视觉盲区与安全感是相关联的。允许视觉盲区存在就是增加了一些不安全的可能性。但这种不安全仅仅是一种可能性，有可能发生有可能不发生。如果我们放任了视觉盲区的存在，也会有一种可能性，冲出去看到了蓝天白云看到了太阳，当然也可能没出去直接掉下去。总之，是各五十。但是，保持原状固守了安全却永远失去进化蜕变的机会；没冲出去掉下来也许还加速了血液的流动，血脉贲张也许还能冲一次，万一冲出去了呢?
人类能成为生物中的佼佼者，是人类在进化中不断的放弃安全感而获得的:从四肢着地到到直立行走，从穴居聚居到独居、从双目宽阔到二目适中直视前方，观察的少了思考的就多了、思考的多了脑子就越来越灵光了。既然，人类进化中存在了视觉盲区我们何苦还要放弃呢？
写这段话的时候，脑海中一直浮现着两个人，罗伯斯庇尔和李大钊。二人皆倒在恐惧的人的恐惧里……
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