1、有效的管理者能使人发挥其长处。他知道只抓住缺点和短处是干不成任何事的，为实现目标，必须用人所长——用其同事之所长、用其上级之所长和用其本身之所长。
2、有效的管理者从来不问：“他能跟我合得来吗？”他们问的是：“他贡献了什么？”
3、只有经得起绩效考验的人，才是可以提升的人。
4、任何一项人事任命都是一个赌注。但是，只要能抓住某人的长处是什么，这至少是合理的赌注。
5、管理者的任务不是去改变人。而在于运用每一个人的才干。让各人的才智、健康以及灵感得到充分发挥，从而使组织的整体效益得到成倍的增长。
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本文标题：《卓有成效的管理者》1222
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