2016年11月,我陷入了深深的自卑与羞愧中,无法自拔:
工作频繁出错;
感觉周围的人都特别优秀,自己却好像什么也做不好;
各种负面的情绪萦绕,我明明想要更加的努力,做出色的工作,做出色的员工,但是结果却一塌糊涂。整整五个月的时间,我沉沦争扎在泥潭中,不仅仅自卑与羞愧,更是多了愤怒、惶恐、拖延。
五个月的时间里,我没有健身、没有写文章、没有阅读,甚至可以说没有做任何提高自己的事情!多么害怕从此之后自己再也无法振作。
这段丧失自我的时期是樊登老师的一句话帮我终结的:自责与羞愧无助于任何改进,有问题解决掉就好了。
1. 自我设限与心态调整
自卑与羞愧为什么对于问题的改进没有什么帮助?
往往这样的负面情绪会导致自我设限:“大概我就是这样了吧”、“也许再怎么努力都没有用”、“如果再失败一次我会疯掉的”。诸如此类。这样的心态从根源上否认了自己,不断升级的情绪会使自己的方向越来越远。
因此,正确调整自己的心态才能梳理好情绪,并找到动力去再次出发。
原谅
原谅自己所做的错事,告诉自己:错一次没有关系,重要的是解决问题。
工作中,不仅仅要原谅自己,也要学会原谅他人。如果你是一个团队的领袖,出现危机之后应该选择追究责任还是立刻解决问题?
2011年,我在Intel是一名小小的实习生,但是遭遇了Intel的一次重大事故:Sandy Bridge的设计缺陷。事发之后,Intel成都立刻宣布回收所有的芯片,并用最快的速度修复缺陷并加速生产。在半年的艰苦奋战之后,Sandy Bridge重新上架,而Intel给每一名员工发了一笔1000美金的奖金,当然,包括我这个小小实习生。每一个员工都以自己是Intel的一份子自豪,当然,包括我这个小小实习生。
相比,如果在一开始只顾追究责任而不解决问题的话,不仅仅没有办法给群众交代,还会使所有员工失去战斗力与驱动力。
恢复
网球职业选手和普通选手的区别在哪里?只是在排球的那短暂的时间里,职业选手的心跳可以恢复正常水平。
这就是恢复力。这也是检验一个职场人士能力的重要指标。
恢复力很简单,把问题看成是正常时间、迅速从挫折中恢复平常心、不抱怨不自卑而已。
2. 定位问题与解决问题
调整心态后便是要彻底摆脱自卑与羞愧的情绪。解决问题就是摆脱它的良药。
系统整合力
有没有在工作中常常感到自己不懂、不清晰、半知半解?因为缺乏系统整合力。
一个部门中的分工是什么大概你是知道的,但是每个人做了什么你清楚吗?其它兄弟部门的同事工作范围你清楚嘛?有系统的了解过整个组织的工作流程吗?如果没有,并且你愿意在职场中更加优秀,好好了解一下吧。
逻辑思维力
职场工作就是一张流程图,循着流程的轨迹总会发现问题的根源。在自己的脑海或者笔记本里构建一个完整的流程图,这样才能尽快找到问题所在,或者找到解决的办法。
在定位了问题之后,解决问题便不是困难。
3. 从根源上杜绝问题发生
想要告别自卑,最好的办法就是不要发生错误。做出卓越的成果才是职场人士的最终任务。
不给失败留借口
在一项工作开始前,列好所有需要检查的清单,一一确认准备工作是否到位。评估风险,不要错误的评估自己的能力也知道自己的极限,知道自己将要面临的是什么。在工作过程中,保持准备的习惯,将任何一件小事都做好,随时准备应对变化。
保持沟通
自己的工作需要交流,让别人知道自己的工作进度与状况的同时要了解他人的进展,不要盲目的继续将自己驶入风险。在沟通中避免消极、避免打击、避免追究责任,始终着眼于完成目标。务必清楚获胜意味着什么,与他人达成一定要获胜的共识,也因此而主动、积极、乐观。
不要放弃,总有别的出路
京瓷的研发成功率一直保持100%。记者问稻盛和夫他的秘诀是什么,稻盛和夫说,不要放弃。
总结
当情绪袭来的时候,好好调整自己的心态并解决已发生的问题。同时总结思考,想想下一次遇到这些问题的时候应该怎么去解决,从根源上杜绝问题的发生。
短短一句话就是这边文章的全部内容。
我自认为自己的工作并不出色。所以,我的文章更多的是写给自己。如果您恰好也喜欢,感激不尽。
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