每年的夏秋季节都是公司的淡季，市场萎缩，销售订单减少，货款回收困难；而大家都明白，此时，公司又到了一年一度的“裁员季”了。特别是民营企业，为了节约成本，不得不采取相对应的措施，毕竟，公司不养闲人。
按照惯例，公司提前召开了吹风会，通报了今年夏秋季节裁员的措施，明细规定了各个职能部门裁员的人数，并限期上报公司综合部具体的裁员名单，最后再由公司领导决定。
会议已开了两周了，距离上报裁员名单也只有不到一周的时间了，具体裁减哪些人员呢，大家都议论纷纷，最终不得而知，但都提心吊胆，生怕自己“榜上有名”。
“生产部不是说要裁员一个人吗？我认为应该把韩运裁掉，他年纪大了，对现代先进的机械设备说明书都看不懂，更不用说去指导生产了。”
“韩运年龄虽然大了一些，文凭和职称也不是很高，但人家这些年来始终没有放弃学习，在生产管理上的水平大家有目共睹，刻苦钻研的精神值得大家去学习。”
“财务部的小王应该裁掉，原因是这个人不是财会专业毕业，是个外行。”
“可是，人家是小老板的闺蜜，让谁走人都不可能让小王走。”
“我说呀，每个部门的人员本来就不多，往往是一个人干几个人的事情，大家都很辛苦，根本就没有闲人之说。”
“就是的。如果非要裁员的话，我看还是把市场部的那些人裁掉吧，只留下三四个人就行。”
“市场部目前有十几个人，也不算多；为什么你认为非要将他们大部分人员裁掉呢？”
“我们的客户都是固定的，单一的，产品不向社会销售，市场部人员的开拓劲头在这里似乎起不到什么作用。现在的市场部呀，只留下三四个人就行，负责平时的发货、与客户对账、催收货款等事宜；平时的送货、运输、货物交接的相应的这些手续，让送货的广大货车司机们去办就没有问题，何必非要弄这么多人来呢？”
“公司裁员的目的不就是为了减员增效吗？你们所说的那些人员都最普通的职员，他们的薪金加起来也没有多少；要我说，与其裁员这么多，还不如减少一个中层干部，因为他们的待遇高。”
“诶！睁着眼睛说瞎话，这些人要么是大老板的嫡系，要么是小老板的跟班，哪能说裁说裁掉呢？”
是啊，这个不能裁，那个不敢减少，到最后裁员减少的还不是那些无门无派、单打独斗、听话老实、老板又不认识的那些人吗？
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