《可复制的领导力》之三
第三堂课又开课了，每次大家都是满满的热情，所以和大家一起学习是一种享受！
这堂课我们学习了管理者角色和如何营造氛围。管理者在团队中有三种角色定位：下层执行，中层管理，上层领导。这个道理有些当领导的人可能都不知道，很多事亲力亲为，虽然减少了犯错的机会，却错失了很多培养他人的机会，每天搞得疲惫不堪，别人也不领你的情！所以学会领导力的课程是非常重要的！
初级管理者以执行为重，无论遇到什么情况，都要保证最后的结果。
中层管理者是整个团队的大管家，负责团队中的大小事物，需要具备面面俱到的管理才能，所以想要成为一个优秀的中层管理者，唯一的途径就是刻意练习。
高层管理者要多营造氛围，借助其他人来达成目标！我们的卞老师就是一位营造氛围的高手，活动做的越来越好，翻转课堂做的也越来越精彩，每次课堂都让大家热情高涨！
这些领导力和营造氛围不仅适合公司和企业，在家庭生活中同样适用。先生上午休息在家，把卫生打扫好，烧好中饭等我回家，进门的那一刻，我就夸家里打扫得真干净，饭菜很可口，你辛苦了，我太幸福了！他虽然嘴上没说什么，但从他的表情可以看出他心里是很高兴的！
好好学习这门课对我们有很大的帮助，大家一起加油吧！
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