1.和下属交待工作:
安排工作前,要考量 工作的难度,安排合适难度的工作 给 有同等能力的员工!
(1)说明工作内容要求,截止日期,
跟进方式.
(2)陈述工作核心关键点
(3)陈述 优势 和下属能获得的 (物质:钱, 能力上: 资源上: )
2.谈合作的方式:
(1) 以 合作 共赢的方式 跟下属谈项目!
3.从对方的角度去沟通,去考虑问题.
(了解需求,尽量满足需求!!! )
本文标题:管理哲学
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