我们常常低估自己或者他人的适应能力，从而高估某些事情在一段时间后对自己或者他人的影响。
我们常常忘记什么东西上面都有个日期，秋刀鱼会过期，肉罐头会过期，连保鲜纸都会过期，激励当然也会过期。
自古深情留不住，总是套路得人心。
“套路”1、阶段性给予，延长幸福感。
跟客户联络感情，不一定非得等到年底送一份大礼。时令的瓜果美食，带回来的土特产，日常的嘘寒问暖，三不五时的互动，更走心。
“套路”2、变化的刺激，意外幸福感。
办事处窗口的后面，通常都是冷漠的脸。如果我们的工作人员不一样，脸上的线条柔和一点，说话的敬语多一点，态度温和一点，耐性好一点，效率高一点，就会给客户带来意外的幸福感。
“套路”3、善意的比较，对比幸福感。
范伟说：“幸福就是我饿了，看别人手里拿个肉包子，那他就比我幸福；我冷了，看别人穿了一件厚棉袄，他就比我幸福；我想上茅房，就一个坑，你蹲那了，你就比我幸福。”
对比而产生的幸福感动态波动，永远不会被“适应”。比如说“满勤奖”、“岗位工资”等，因为付出更多，所以不一样。
年初，宏发公司献给十佳员工的别样奖励一一海南之旅，特别好。既属于“变化的刺激”又属于“善意的比较”，就是说，十佳员工既获得“意外幸福感”又获得了“对比幸福感”，幸福感爆棚。
第四周课程 第二节 适应性偏见
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