责任很好逃避，逃不了的是逃避责任的后果。
——E·C·麦肯齐（E.C.McKenzie）
这一章是摆正视角的第三步，两万英尺：责任范围（翻译问题），原书是关注层面。
范围
到了2万英尺的高度，我们要扪心自问的相关问题是：你需要维持什么？
这个层面是对现实的提炼，是我们的职责、兴趣、特殊关注范围内高度关注的10~15类事务。你对它们做出了承诺，而承诺激励你积极行动起来，去执行项目。
比如，要想正常地工作和生活，必须让自己的健康和体力保持在一个合理的水平，所以要关心自己的身体（甚至还要关心影响身体健康的诸多微妙因素）。
在生活中，泛泛地说，你可以把自己的兴趣和活动分成7~10类。一般来说，这些类别包括你的感情生活、家务活、子女教育、财务、自我表达、事业、服务和健康等方面。
要想找到你的关注范围内的相关类别，有个简单的办法：
你认真地罗列出自己做的每件事，然后扪心自问：“我为什么做这件事？它反映了什么兴趣，属于哪个职责范围？”
2万英尺视角的范例
典型格式
把关注范围做成核查清单十分有益，它可以保证各方面的平衡，把你的生活、某个项目或者某个部门的重要组成部分一网打尽。
它的典型格式包括：
·高屋建瓴的岗位描述
·个人生活方式核查清单
·组织机构图
·部门结构图
·项目构成核查清单
作者的核查清单
如何、何时执行
1、每隔一个月看一遍这个提纲挈领的核查清单。
2、你的世界短时间内发生了重大变化，例如工作岗位调整。
3、觉得有必要加强平衡的时候
你只要用心想了，列出了清单，就自然而然地提升了自觉性，想法也会变得更成熟。
审慎地跨入战略领地
“2万英尺”层面有点像“5万英尺”层面，它点明了你特别注重的领域，不是为你设定目标或指出方向，而是给你划定一个活动范围。
如果你现在就行动起来，对你的兴趣和职责范围做一番彻底的大扫除，你一定能找到这样几件事，按照你的价值观和个人及职业取向，你觉得很重要，却潜伏在大背景当中不被察觉。
比如：
·定期抽出宝贵的时间陪伴孩子们
·研究获得MBA学位的几种方法
·养成每天锻炼身体的习惯
·考虑把日常生活水平限制在预算范围内
·重拾画笔，有规律地作画
“2万英尺”的层面不会自动转化成具体的项目。相反，它可以提醒我们，可以充当意识的“闹钟”，即我们应该去做自己一直想做的事情，比如多读书、多锻炼、多关爱亲人、多参加公益慈善活动，自觉地关心健康、饮食和健身等。
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