随着Ulord首批500个主节点正式上线运行3个多月，Ulord官方正在酝酿开放第二批主节点，可以说Ulord主节点第二季呼之欲出，要做主节点君，享受“睡后收入”的小伙伴们也个个跃跃欲试，望眼欲穿！就在本周三Ulord小秘书在社区群发布了预告：
然而，针对主节点竞选的一些标准和细节，特别是首批主节点上线后发生的一些问题，币布斯认为第二批主节点应该在总结前期经验的基础上适当改进，以下是我的一些意见和建议，也欢迎大家踊跃留言，让项目方听到更多不同的声音。
一、主节点竞选能否引入“放管服”思路？
放管服，就是简政放权、放管结合、优化服务的简称。“放”即简政放权，降低准入门槛。“管”即公正监管，促进公平竞争。“服”即高效服务，营造便利环境。“放管服”改革是克强总理任内大力推行的一项行政改革措施。币布斯认为Ulord基金会可以考虑借鉴“放管服”思路：
一是适当调整准入门槛。考虑到主节点对ulord项目的重要性，前期对主节点资格审核严一些是可以理解的，但后续应当适当降低门槛。比如竞选宣言和运营方案，如果是荣誉性主节点没必要对运营方案有太高的要求，至于竞选宣言，我认为写的如何天花乱坠、声情并茂，都比不上坚定持有ut来的实际，所以建议，对于持有10万ut以上的可以直接免去竞选宣言的撰写，因为持有就是最有力的宣言。
二是加大监管考核力度。主节点细则尽管制定了绩效淘汰规则，但仍然不够细化，比如在线时间、服务稳定性、比如何为不作恶、何为没有达到公开承诺并没有量化的标准，为了后续开展对主节点的管理和考核，我认为官方有必要制定出台更加详细的主节点考核细则。此外，还要加大对第三方主节点硬件服务商的筛选力度，对于大家普遍投诉、服务资质欠佳的，有基金会予以公开谴责直至拉入黑名单。建议官方支持社区开展主节点硬件服务，便于主节点长远的发展。
三是提供后续的高效服务。主节点上线后，还是会涉及到一些技术问题，希望官方能够在技术上有些支持，比如能够实现主节点版本的自动升级。此外，也希望培养社区的主节点服务团队，能够就近为主节点提供更加便捷的服务。
二、主节点竞选能否引入社区投票？
Ulord作为一个公链项目更应该践行去中心化的价值观，而实际上在主节点竞选过程中，仍然有着强烈的中心化影子。我们回顾一下第一批主节点的竞选过程，主节点竞选大概分为5个环节，即：宣言→报名→提名→公布结果→上线准备。
这里面最核心的提名环节，谁能获得提名，提名的标准究竟是如何执行的，谁参与了提名的评判并不是很清楚，或者说至少是不透明的，完全还是中心化的操作思路。
当然，我们可以理解为主节点的初级阶段，项目方为了确保主节点的资质，一定要保持这方面的绝对话语权。但正如一些网友所说的，拥有绝对的话语权是一把双刃剑。一个项目在前期，存在这种角色是有利的，因为效率会比较高。但是之后会影响整个项目的发展。一条链能不能叫公链，很重要的一条判断标准是看它是由社区治理，还是公司治理。如果一个链的治理以及运营都依赖背后的公司的话，只能说这条链是该公司应用了区块链技术的一个产品，当然这已经非常有价值了，但要跟那些完全由社区自发维护的链有所区分，不是所有的链都能叫公链。按照这个标准，目前大多数以公链自称的项目顶多还处于“致力于打造公链”的阶段，而在成为真正的公链的过程中，会面临很多问题。
所以，我建议项目方和基金会在第二批主节点竞选过程中可以尝试引入社区投票机制，一方面是因为社区更加了解自己社区参与竞选者的真实背景和对项目的认可程度，另一方面赋予社区更多权力，也是鼓励社区主动参与项目建设的一项激励措施。
三、主节点竞选能否放开“一人一节点”的限制？
在首批的主节点竞选规则中，官方明确了“一人一节点”的限制。然而， 这一限制显然有点违背人性，毕竟既然我热爱我就想多拥有些。我们可以认为前期因为主节点名额比较少，官方为了鼓励更多人参与，所以做了这个限制，但建议以后在不影响去中心化原则的前提下适度放开一个个体拥有的主节点数量。具体的思路包括：
（1）鼓励社区和有实力的公司、机构拥有多个节点进而成为超级节点。当然，比例上做好限制，在不违背去中心化原则的前提下适当的中心化有利于主节点系统的稳定。
（2）鼓励忠实信仰者个体可以持有不同类型的主节点。
（3）主节点考核后，可以动态地调整一个个体持有主节点的数量，实现优胜劣汰。
最后，附：《Ulord主节点专题：全方位竞选解读》
主节点简介
Ulord主节点的最初想法应该来源于比特币的全节点。我们都知道，区块链是一种分布式账本，也就是说比特币系统内的转账信息会被完整的存储在分散的很多计算机节点上。如果某个节点想验证一笔交易是否合法，它需要到分布式账本上查找这笔交易的来源是否未被花费，这个时候它有两种选择，一是自己保存一份完整的账本数据在本地，另外一种是通过其他保存了完整账本数据的节点来核实。由于比特币系统并没有对保存完整区块链数据的节点进行激励，当数据库随着时间的推移变得越来越大，其维护成本也逐渐提高，导致比特币系统的全节点逐渐在减少，系统数据同步时间延长，甚至影响系统的性能。再加上全节点本身也存在一些不稳定因素，在全节点数量较少的情况下，这种单个节点的失效会影响到整个系统的功能。
基于以上的一些考虑，达世系统引入了“主节点”的概念，在达世系统内，存入1000 dash的节点即可升级为主节点，若能在一段时间内保持持续在线，将得到系统的奖励，这样从一定程度上解决了存储完整数据库节点数量减少的问题。在达世的基础上，Ulord做了更多的探索，主要做出如下创新：
1、引入主节点候选机制
为了鼓励用户加入主节点，Ulord将整个网络的一部分收益分给主节点持有者，同时引入服务质量考核机制，采用优胜劣汰的原则，保证主节点用户必须持续投入和维护主节点，使之保持良好的工作状态。
2、多样化主节点服务
在Ulord系统中，主节点所提供的服务是多样化的，这样能够使得系统功能实现多样化，比如，分布式存储、分布式计算、即时支付、特定服务器部署甚至更高层次的记账服务、投票和运营推广服务等等。所以，在Ulord系统中，主节点的功能是多样化的，参与者可以根据自己的实际情况选择主节点的类型，确定参与Ulord大生态的方式。
3、低使用门槛的主节点平台
为了吸引更多的用户参与到主节点建设中来，Ulord系统将开发跨平台的主节点客户端软件，如Linux等主流系统，降低主节点系统的参与门槛，提升主节点持有者的用户体验。
简而言之，Ulord系统中，主节点系统组成稳定的骨干网络，保障网络通信以及交易的实时验证，同时组成一个海量的存储、计算资源池以及提供其他一些基础服务，满足Ulord网络的内容分发多样化的应用场景，保证高质量的网络存储，提供更优质的数据流服务。如果说Ulord系统是一个超级分布式计算集群，那么，其中的每一个主节点，可以说是这个庞然大物中的最小功能单位。
主节点分类
按照Ulord系统的整体设计，主节点系统在整个系统中扮演重要的角色，从“管理和技术”两个方面发挥着重要的作用。要完成Ulord的宏大构想，主节点的功能将是多样化的，各种类型的主节点将同时存在，共同完成内容分发过程中的种种复杂任务。根据主节点所提供的主要服务，服务器具体可分为五大类，具体描述如下：
1、应用型服务器，该服务器主要负责承载Ulord公链钱包、区块浏览器、DNS解析及网关等等；
2、存储型服务器，主要用来部署UDFS服务，对外提供分布式存储服务，这是白皮书中提到的最基本的主节点类型；
3、计算型服务器，侧重提供分布式计算服务，包括深度学习，大数据处理，高性能计算等；
4、基础型服务器：提供最基础的全节点服务，为荣誉型主节点，主节点拥有者将在其他的一些方面，如资源对接和项目推广等，为Ulord做出贡献；
5、共识型服务器：提供超级账户服务，提供高吞吐的区块链服务器。
第一期第一批的主节点一共500个，主要是应用型和基础型两种，这是基于系统发展初级阶段做出的科学决策。前期，Ulord注重系统本身的推广，所以将偏重基础型主节点的投入，到了中后期，其他主节点将会逐步增加，这样一来既能避免前期的资源浪费，又能很好的满足后期的服务需求，保证系统的健康稳定发展。值得注意的是，随着Ulord系统的逐步发展，对各种主节点的配置要求会根据实际需求进行调整，以满足不断提高的服务质量需求。
（一）主节点的权利
主节点的权利主要体现在系统的收益激励，在Ulord系统中，主节点的收益来源前期主要是基于底层UT的激励，占UT总数的30%左右，具体的激励如下。
从上面的表格数据可以看出，系统给到主节点的激励十分丰厚！尤其是在前期，主节点数量少，参与者的红利是显而易见的，尽管系统在UT奖励上考虑到了这个问题，但早期参与者的优势还是一定程度上的存在。也许有人会觉得这样不够公平，但从另一个角度看，这恰恰真正的体现了Ulord一直倡导的公平，一个项目的前期参与者是非常宝贵和重要的，只有前期一少部分志愿者“以情怀起步”的支持，才会有一个项目的发展壮大，最后达到共赢。
从长期来看，主节点的收益来源将基于自身提供的各种服务。Ulord致力于打造一个基于区块链技术的应用支撑平台，为上面嫁接的各种应用提供区块链级服务，如分布式存储、计算等。作为Ulord系统各种服务的原始提供方，主节点得到内容分发过程中的一些激励无可厚非，毕竟天下没有免费的午餐。从这个角度出发，主节点和矿工的关系也非常明确，矿工提供最基础的记账服务，为整个系统的稳定运行提供安全保障，而主节点通过提供功能完备的各种服务，助力Ulord大生态的建设与发展，促进Ulord的价值提升，两者相辅相成，互为脊背。
（二）主节点义务
从上面的收益可以看出，Ulord系统中的主节点收益颇丰，也意味着会需要提供较高的基础服务，保证系统各项功能稳定高效。这里所说的义务严格意义上讲可以有两类，一类是主节点服务器要履行的义务，这部分在前面已经阐述；另外一类是主节点持有者的义务，这里将详细描述。
主节点持有者主要履行两个方面的义务：一方面，是对Ulord系统的义务，有两种主要工作，其一，对Ulord系统内的资源和站点进行审查，维护Ulord生态健康有序发展。对于内容分发来说，内容本身的合规性非常重要，在Ulord系统中，设置了两道关卡来应对，第一步是系统的人工智能模块，对内容进行初步审查，第二步就是主节点的审查；其二，对开发者提出的提案进行评估，推进社区对Ulord的贡献。提案是全世界范围内的开发者参与Ulord、改进Ulord的统一入口，当一个开发者团队提交一个提案，主节点的工作之一就是要对该提案进行评估。由于Ulord是一个去中心化的系统，两种义务的履行都是以投票的方式进行。
另一方面，是主节点所有者对Ulord项目的义务，主要包括一些对宣传推广Ulord项目相关的活动，如线下分享活动、社区治理、线上活动组织和扩大影响力等。主节点系统的激励机制设计，充分体现了Ulord系统的区块链思想，人人参与，人人获益。如果你认同Ulord项目的价值理念，支持Ulord项目的发展，你就有可能成为主节点的持有者，再加上公平的淘汰机制和轮换机制，主节点做到注重公平，兼顾效率。你可能没有足够的资源，你只有一腔热血与激情，没关系，参与Ulord总社的各项线上线下活动都是你成为主节点的阶梯。
主节点基本要求
上面谈到了主节点的一些权力和义务，想必很多小伙伴有了一些心动的感觉，但是不是任何人都可以随意的成为主节点，并获得相应收益呢？答案当然是否定的。通过全面的考量与精心设计，主节点总数量被限制在10000个以内，每个普通节点想成为主节点还需满足一些基本条件。
1、锁定10000 UT
有些小伙伴可能不太理解这个要求，觉得门槛太高，或者投入太大。其实这个要求是有它的道理的，首先，对项目前期UT价值的稳定是有一定帮助的，以10000个主节点计算，前四年将会锁定1亿左右的UT；其次 ，在Token模式下，拥有较多UT的用户，其本质相当于“大股东”，UT的升值对这些用户有直接的正向激励，所以也会参与到UT的各种推广及优化的活动中来，共同助力Ulord的发展。
2、推广Ulord，提升Ulord项目的影响力
这一点上，其实和第一点是相统一的，一方面，如果要得到PoS的激励，也就是说成为主节点后得到的系统收益，主节点持有者必须履行一些义务去推广Ulord项目；另一方面，如果参与者想在得到相同UT激励条件下获益更多，也会选择去做宣传和推广，使UT的共识不断增大。
3、一些软硬件的基本要求
在满足上面一些条件后，主节点持有者需要为整个Ulord系统提供分布式资源。根据主节点的分类以及Ulord系统发展的不同时期，各类主节点的要求也会不同，具体需求需参考最新的主节点竞选细则。
小结
上面四部分内容对Ulord主节点系统做了比较全面的介绍，如果想了解更多的信息可以关注后面的二维码，同时可以掌握Ulord项目的最新动态。Ulord主节点系统在Ulord系统中有着举足轻重地位，能够参与到主节点的建设中来，本身就是一件十分有意义的事，Ulord团队也期待与更多的团队和个人一起脚踏实地，一起星辰大海！
最后，晒两个主节点的双黄蛋：
一分钟双黄蛋
一日双黄蛋
最爱双黄蛋
何谓主节点“双黄蛋”，详见文章：《如何吃到Ulord主节点的“双黄蛋”》
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