自测一下,你离升职加薪,还有多远?

作者: 作家格格 | 来源:发表于2018-07-17 16:55 被阅读5次

    01

    最近,我一直在忙视频课的事。

    等到6个视频都录好后,我认真把所有视频都看了一遍,发现视频上还有一些问题,需要找其他同事帮忙处理一下。

    经咨询,目标锁定为其他部门的Y同学。据说在公司内,他最擅长处理此事。

    到底如何处理视频,我并不懂,我只懂提需求。即:把视频的片头和片尾删掉;再把视频右上角LOGO处理一下,替换成新LOGO。

    领导说,虽然我有6个视频要处理,但这工作特别简单。只要用视频处理软件简单搞一下,半小时就能轻松搞定。

    Y同学之前就曾经在我危难之时,帮过我的大忙。这一次,他又一次挺身而出,仗义相助。

    上周五下午,我一和他提需求,他立刻就答应下来,让我把视频发给他一个看看。他说,需要提前想看看,LOGO怎么调整比较好。

    我不好意思把自己的工作,排到他工作日程的优先级。就说他说,只要这周内,他抽空帮我搞定就好。

    02

    没想到,昨天周一,刚一上班,他就开工了。

    上午,他就把第一次处理LOGO的效果图发给我,让我看现在的状态,是否可行。

    我不太懂到底如何处理这个LOGO,只发现,并没有我想得那么简单。这一次处理的效果,并不理想,右上角LOGO处的底色,还是很丑、很明显,并不是我想象的那样,能用新LOGO成功地盖住旧LOGO。

    我提到,也许可以请美术同事,帮忙给新LOGO加个底色,也许效果更好些。但美术同事没来上班,只能等她上班,再议此事了。

    我们意见达成一致,那就坐等美术同事上班了。

    没想到,没过一会,他又调整了一下,发来一版新的效果图,让我再看下。他解释说,就是尽量让后面的模糊区域,变得白一些。这一次,明显比之前好看多了。

    他当即表态,那他就调一套这样没有底色的,然后等美术来了,再让美术帮忙看一看。和有底色的对比一下效果后,最后让我们来确定到底用哪种处理方式。

    我们意见再次达成一致,继续坐等美术同事上班来。

    03

    下午3点多,Y同学又在微信呼我。他说,他弄好了一个,片头+片尾++换logo的。让我看看效果,如果没问题,后面几个,他都这么做。

    我看完视频后,立刻就惊呆了!

    中间的课程部分,LOGO处理地简直堪称完美。现在看起来,新LOGO和PPT,似乎是融为一体了。看来,我也不需要再麻烦美术同事来帮忙看了。

    原来,他是在反复地尝试之后,才找到了一组更完美的去水印数据,达到了现在的状态。

    哎呀,简直太完美了,我完全被征服了。

    而且,我当时只要求,他只把片头、片尾中,多余的部分简单粗暴地删掉就好。Y同学非常用心,做了一个非常炫酷的开头,和一个非常可爱的结尾。这样的片头和片尾,着实把我惊艳到了。

    说实话,这样的效果,比我当初想象的,要好上一百倍啊!

    我就几处细节和他沟通后,两人再次达成一致。他按照这个标准,继续弄。

    下班前,他在微信上告诉我,所有的6个视频,全都处理完了!

    哎呀,我太激动了!原定本周之内处理的好视频,他竟然放到了第一优先级,第一时间就帮我处理好了。我心里真是非常地感动。

    04

    我感动,不仅是因为他仗义相助,第一时间帮我来做并非是他非内的工作。

    我感动,更多地是因为,他做这份工作时非常非常用心。

    之前在工作中,我也经常需要和同事配合。

    大部分人,你需要他做到100分,如果他能按你的要求做到100分,那已经是非常好的同事了。

    就怕你一不小心,就遇见了猪队友。你期待他能做到100分。结果,他不但没做到100分,还给你捣乱,给你搞成了-100分。他成功地给你惹了一堆麻烦,需要你在他后面擦屁股。遇到这样的同事,真是能躲多远,就躲多远。

    而像Y同学这样,你期待他做到100分,他却做得特别好,超出预期地做到1000分的,真是不多见呢。

    难怪公司上下,都对他一致好评呢!只这一次,我就被他的工作用心彻底征服了。

    05

    这不由让我想到,稻盛和夫先生在《干法》一书中说,成就事业需要“自燃型”,即自我燃烧型的人。

    物质有三种类型:

    (1)点火就能燃烧的可燃性物质;

    (2)点火也燃烧不起来的不燃性物质;

    (3)靠自己就能燃烧的自燃性物质。

    人的类型也一样。

    有的人没有任何周围的督促,他自己就能熊熊燃烧,即“自燃型”的人。

    公司不需要不燃型的人,希望大家都成为自燃型的人。

    能做成事情的人,他们不仅自我燃烧,而且其能量还可与周围人分享。他们富于能动性和积极性,不是别人说了才干,不是等上司来了命令才动手做事,在别人吩咐之前,他们就主动带头行动,成为众人的模范。

    也有只自燃型的人,才有可能获得升职、加薪,得到领导的青睐。

    那么,怎样才能成为自燃型的人呢?

    稻盛和夫先生认为,最好最有效的办法就是“喜欢自己的工作。”

    实际上,缺乏对工作高度的热爱,就不可能取得卓越的成果。无论哪个领域的成功人士都喜爱、甚至迷恋自己的工作。

    可以说,彻底地喜欢自己的工作,是通过工作丰富自己人生的唯一的方法。

    此刻,不妨审视一下你的内心。你是“自燃型”的人么?你热爱自己的工作么?

    【无戒365训练营第197天】

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