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机器人已就绪,你想好做怎样的未来人才了吗?

机器人已就绪,你想好做怎样的未来人才了吗?

作者: 智能观 | 来源:发表于2018-11-30 20:25 被阅读0次


    数年前,学驾照时,考虑到自己比较笨,我报了当地名气最大的驾校。以为那里会有很好的教学质量。

    学科目二的第一天,教练带着学员在车前讲注意事项,并告诉大家所谓的秘笈:“我会告诉你们到哪个地方看哪个点,然后怎么打方向盘,你们一定要记住。”

    这种无法知其然,更不能知其所以然的教法,让站在众学员里的我很纳闷。我下意识举手:教练,现在学习我们可以看点、数数,等我们自己开车时怎么办呢?

    教练眼睛一瞪:我不管你们以后开车!只管你们拿证!

    那一刻,我心里的震惊你能想象吗?

    蒂尔堡法学院的Erik PM Vermeulen教授,也是一名企业家。

    因为工作关系,他参与过很多招聘决策。他希望找到一些充满活力,能为公司提供新想法,又能传承公司精神的年轻人。

    然而,Erik PM Vermeulen教授说,他跟很多年轻人谈话时,常感觉像跟比他还年长的人在对话。因为各种复杂的原因,我们的年轻一代,或千禧一代,并没有跟他们年龄相符的活力。

    同时,Erik PM Vermeulen教授说,他对每次招聘的候选人的质量都会感到失望。那些通过初试,被邀请参加复试的人,从资料看起来都很有吸引力(良好的学校背景和成绩;良好的实习或工作经验)。但是,当真正与他们交流时,会发现并不是企业真正期望或想要的。


    这怪年轻人吗?

    电影《嗝嗝老师》里有一句话:没有坏的学生,只有不好的老师。

    这句话让我想到朋友之前的一句话:没有不好的孩子,只有不会做父母的大人。

    就像我的那个驾校教练一样。我们现在的教育,是不是也只管学生的考试分数、只管升学?谁会管学生们走上社会会怎样?谁会教他们企业真正需要什么?


    请用简洁的两句话,描述你工作的内容与特点。

    你会如何准确描述?

    今年9月份,李开复老师在其新书发布会上做了一个小调查。他让在场的观众扫描一个二维码,二维码识别后,出来一个H5小测验。观众逐步回答测验问题,最终,出来的测验结果,会判断你的工作未来被机器人取代的概率有多大。

    李:有没有结果在百分之七八十的? 

    数百人的现场,多半举手。

    李:这么多?这就比较危险了。有没有百分之十以下的?

    寥寥十几个举手的。

    李:助理记一下,把这几个人的电话留下,以后我们投资他们。(场下笑)

    是的,测试的结果是,10%以内不容易被取代;如果在百分之七八十,很容易被取代。

    今年夏天,在黄山脚下的古村口,我被一个小冷饮亭吸引。驻足观看了至少5分钟。

    亭子里有个机器人,在为点餐的客人接冷饮。

    客人点击亭子外的电子屏点餐付款,机器人则开始制作。它动作缓慢但流畅,一份冷饮接好后,它便放到取餐口的餐盘里,客人可自行打开小门,盖上盖子,也可以等亭子外的女服务生给冷饮盖上盖子。

    我问女服务生:你在辅助它?

     她笑:是呀,我辅助它。

    哈尔滨在很多年前就有了机器人餐厅。餐厅里,厨师和服务员都是机器人。这两年,机器人餐厅越来越多。而你是否还记得,十几年前,餐厅里点菜还是服务员手写下单,然后收银员把客人点的菜名手动输入计算机,最后再打印出消费详单。如今餐厅的点菜和结账是什么状况?短短十年时间,很多行业因为科技的推进,而发生了天翻地覆的变化。

    谈到什么行业不容易被替代,曾有大咖给出建议,艺术类不容易被替代。然而,去年,中国传媒大学已经用机器人绘制手绘墙了;工作人员只是跟在机器后面,低头玩手机。阿里的双11海报,也是AI在设计了。

    今年5月,谷歌展示了打电话AI,当时惊艳了无数大众。

    那么,你知道你接到的推销电话中,可能百分之八九十,都是AI打的吗?

    开始我也不信,明明是真人的声音,跟你对答如流,怎么可能是AI呢?但事实就是如此。当AI给你打第一轮电话,了解了你对其推销的产品是否有意向后,会进行记录,之后人类销售员才会根据第一轮的记录反馈情况,决定是否跟你联系。从而大大提高了销售效率与概率。

    11月13日,特斯拉未来工作研究所发布了一份最新报告《机器人就绪:人类+未来工作技能》。报告有几个见解:

    1.劳动力市场中最需要的人类技能是领导力、沟通能力和解决问题的能力。

    2.人类技能在职业领域的应用有所不同。如,为了适应未来的工作,文科生必须根据手头的工作调整自己的技能。

    3.文科毕业生应增加技术技能。未来对那些以数据分析和数字流畅等基本技术技能,补充其人类技能的工人,有相当大的需求。

    4.人文+技能在各个领域都会有发展。人文技能帮助文科毕业生在很多职业领域茁壮成长,如营销、公共关系、技术和销售。

    特斯拉未来工作研究所的首席研究官Michelle R. Weise说,如果你能清楚地描述某项任务,比较容易为其创建规则,则这项任务越容易被机器取代。反之,如果技能描述的难度越大,则越不容易被取代。

    人类可能是最不容易被自动化的,因为我们很容易毫不费力地做什么。想一下,你会如何描述怎么骑自行车或骑马,或者怎么在碗边打蛋,怎么调整在某个瞬间要从你手中滑出去的咖啡,或者怎么写某个段落以说服别人。这些小事,阐明了我们跟周围世界之间互动的默契质量。

    恰恰相反,今天我们眼里的一些高技能工作,如计算机编程,可能会成为未来最容易实现自动化的。MIT经济学家Autor解释这一现象说:数学、逻辑演绎和编码等涉及“一套正式逻辑工具”的任何工作,都可以实现自动化。

    亚马逊在实践中发现,机器人有一件不擅长的事:辅助招聘。

    他们在使用AI算法对简历进行分类时,该算法只挑选了男性作为有价值的候选人,却不选女性。虽然亚马逊对这一结果不予评论。

    但我们可以想像,这个招聘结果,会让负责招聘的人想:这一堆简历,人还不少。嘿,为什么这么多候选人里没有女性?我们在创建算法时做了什么假设?是怎么训练算法的?我们是不是应该重新思考是否用AI辅助招聘?

    在他思考的这个过程,经历了观察、困惑、批判性思维、解决问题、伦理以及判断的一个循环。而这个循环,是我们人类特有的技能。很难想象AI能拥有这一系列的技能,这不是把人类的三种技能叠加起来那么简单。

    麦肯锡全球研究所在他们最近关于生产力和自动化的报告中,也重申了一点:自动化将为人们创造机会,那些机器最难复制的人类先天的技能:社交和情感能力,提供专业知识,指导和培养他人以及创造力。随着机器在各行各业中可预见的各种可能,这些人类先天的技能将非常宝贵。

    换言之,自动化将让我们更加人性化。

    Michelle R. Weise说,未来的工作将是人机结合的。人类将补充或加强机器的工作,反之亦然。机器和人类已经合作,并且在未来将更加紧密地合作。从打营销电话的机器人,到辅助人类教练进行学情分析的机器人,我们的世界已经变成了机器人+人类的世界。

    Erik PM Vermeulen教授因为招聘中的失望太多,特意给年轻人写了一封信。他想让年轻人知道,现在的企业,真正需要怎样的人。他告诉年轻人几个注意事项,以帮助他们如何跟上这个高速发展的时代,以及如何让自己保持活力。我们来看看:

    1.了解教育

    Erik教授认为教育对一个人是必不可少的。不仅因为他本身是教授,还因为教育可以给一个人增加巨大的价值。

    但是现在,他已经不再将教育经历(学校、专业、学历),视为某人是否对公司具有潜在价值的指标了。

    他说:“在很多情况下,教育奖励了错误的技能,扼杀了年轻人的创造力。我发现,我想找到能提供新想法,以帮助公司变得更具创新性和敏捷性的新员工,是一件很困难的事。”

    因此,他对年轻人的第一个建议就是:了解教育。

    你在哪个学校、学哪个专业都不重要,重要的是要明智地了解你怎么利用现在可用的信息,以及要有怎样的教育体验。你应该学会更好地区分能为你“增值”的教育和不能增值的教育。关于教育的策划,对未来变得越来越重要。

    2.做真实的自己

    Erik认为,现在的年轻人由于过度思考,会特意让他们的行为“适应”这个社会。换言之,现在的年轻人过于成熟。

    他说,面试时,这些年轻人经常表现得像过于严肃又经验丰富的流水线工人。他们认为这是我期望的,因此,他们改变了自己的行为,以迎合他们头脑中别人的期望。问题是,这可能会不真实,甚至虚伪。

    这个世界不需要“严肃”(过程导向和程序化)的工人,相反,需要更多个性。所以,请做真实的你自己。

    3.利用你的爱好

    Erik曾经听到年轻人抱怨自己对电子设备“上瘾”。他说,别为这种上瘾感到羞耻或难过。相反,要把这种“技术素养”视为一种巨大的竞争优势。

    以社交媒体为例,在目前的商业中,社交媒体在与消费者的沟通中变得越来越重要,因此,你应使用社交媒体来建立自己的品牌并进行销售。你对各种应用知识熟悉的优势,无疑增加了你在现代商业环境中的价值。

    4.具有冒险精神

    现在,大多雇主都希望新员工是能“开箱即用”的人。当然,也不要固守现有的工作流程和程序。通常情况下,一个组织固守预先存在的程序,会导致组织倒退。因此,严谨而富有冒险精神的新人,可以给企业带来活力。

    5.保持专注,永不放弃

    Erik说:“我相信,坚持不懈以及持续适应快速变化的环境的能力,是我们在数字世界中所必须的关键品质。”

    在与年轻人谈话时,他常感到年轻人期望看到立竿见影的效果。然而,立竿见影不是这个世界的运作方式。如果你发现一件事的结果不是你预期的,请不要放弃,反思、学习、再尝试!

    追随你的梦想,同时保持灵活性,并愿意适应不断变化的环境。

    最后,Erik说,他所说的千禧一代或年轻人,与年龄无关。因为对企业来说,他们希望不管是25岁、45岁、或者更年长的员工,都能了解技术、敢于梦想,充满活力。他说,我们需要更多思想开放、雄心勃勃,富有创造力的“年轻人”。

    在信息泛滥,但学习条件便捷且多样的今天,网上很多内容并未经过应有的审核,其准确性如何需要学生们小心辨别。当学生们还不具备辨别能力时,就需要老师们具有领先意识,不仅帮学生分辨把关,也能扩展他们的视野与格局。 

    如我的一位老师所说:我有多“高级”,你们才能多“高级”。

    是的,因为只有“高级”的老师,视野开阔、格局宽广的老师,才能推荐高级的内容,引导学生走向“高级”。

    很喜欢《嗝嗝老师》里的一段话:普通的老师只会教书;优秀的老师教你做人;伟大的老师让你知道师者的真谛;还有一些老师,会给我们深深的启迪,开创我们的人生。

    —完—

    亲爱的朋友:

    相信,关注智能观的你,一定也立志成为启智的老师,也希望自己是能帮助学生开创人生的老师。

    前路漫漫,一起努力吧!

    安!

    智能观 灵米

    2018-11-30 于北京中关村

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