001 为提升效率付费
我是一个比较，愿意提高效率的那个人，如果说一个软件，他能大大的提高我的工作效率，那我是非常乐意支付这个费用的，因为它可以实现我的梦想，让我变得有价值，节省我的时间。
今天我就为讯飞语音，花费了一年的费用98块钱，那么这个费用我觉得是非常值得的。它把我的思想迅速提炼出来，变成文字记录，使我更好的审视自己，提高效率。
002 分享的自我要求
今天，我比较喜欢的一个同学，她邀请我去做分享，在6月29号5分钟，那么这个对我来说是一个非常大的挑战，因为以前我从来没有做过线上分享，只是在微信朋友圈里说一些自己运动的心得和看过的书籍，还有育儿方面的一些心得，当收到分享邀请时，我特别激动。
想主题，分别五句话，每一句话保持200字左右，那样，就可以把控一个时间期限。不耽误大家时间。
我希望自己除了真诚分享，提炼思想精华，也争取做到树立一个良好的口碑，比如说这个人比较有价值，做事有条理，不仅是分享的内容，还有一个分享时间把控的节奏。
003 分享内容
我在2017年的12月，参加了价值变现研习社，在里面我遇到了达因，那个时候呢，还没有一种，更少，更好的原则，等我见到达因推荐的书籍《精要主义》时，我才刷新了观念。
我发现自己工作当中存在一个严重的误区，以前觉得，做的更多，业绩突出，我应该会得到更多的认可和薪水。
但事实呢，经理不看业绩。当轮到讲业绩时，他突然调转了话题。
客户、老板、经理提出的工作要求不断增加，客户的业务量越来越大，工作质量不能下降，也被时效性限制。周而复始。
我提出请示，减少一些工作量的时候，经理反而，把我的主要客户全部抽走了，留给我的全部是一些小散的客户。他突然问，有没有意见，我当场回答没有意见，完全服从安排。
其实呢，我也是非常担心的，因为我担心失去这份工作，我毕竟在这里做了11年，还有我的社保，我也热爱我的工作，但是无法接受重复的工作量。我暂时也没有想好，下一份工作应该做什么。
如果我把这些客户全部揽在手上，如果维持不好的话，对客户和自己来说也是一种不尊重和折磨。
如果说，没有储备一些人给到我去安排和培训，全部由我一个人去做这些重复的工作任务时，今天没有问题，可能明天后天也会有问题，所以我想了想还是坚定提出来。
另外一个重要的原因是，周而复始，每一天这样重复加班的话，我就没有充足的精力，空白出来，去学习，去完成我的其它目标。
这个时候我觉得不应该是因为怕失去这份工作而不提出这些合理的要求。
那如果说，我每天都继续这样子，承担这个工作任务量，那想一想，我真的就会加工资吗？
我真的就为了这一年一次的加薪机会，付出这么大的代价吗？
除了工作，我其他的什么都不会，我真的是需要一个这样的状态吗？
我的答案是不值得的。此刻，自我增值是最重要的。
如果彻底减少我的迷茫和不自信，首先应该增强自己的核心竞争力，而不是说使用低廉的加班和巨大的工作量，换取上级对我的好感和信任。
当我的一位要好的同事知道我跟上级提，减少一些工作量的时候，他就跟我说了一句，让我赶紧去跟上级道歉，说我刚才没有想清楚，要不然的话，上级会觉得我这个人斤斤计较，没有承担工作压力的一个能力。
那我想了想，我是不愿意的。每一天这样的加班到八点九点。
每天晚上饿着肚子，饿了只能喝一点牛奶充饥。回到家里没有精力照顾孩子，只想睡觉，家人问我有没有吃饭，我勉强说已经吃过了。
这样子的生活，我觉得实在没有意义，我要寻找改变。
观察身边的同事
比如说副经理，他曾经也说，一个人的工作量要适当，不可以没有一个底线。
我的上级主管她也曾经对经理说，你不能把所有的工作全部都由我一个人去做啊，其他的人也要去轮流做啊。
我看了12个工作的基本，这本书里面给我印象最大的就是，去做你的专业知识建构，停止加班，去学习。
我付费付精力，学到新观念，那如果我不去用这些观念的话，那我读书的目的又是什么呢？
那我不是跟自己，矛盾吗？
所以我想了想，我提出这些要求是客观合理的。学到，用到，重新学习，循环。
我那位好心提出建议的同事，让我去跟上级道歉，他自己又获得了什么呢？
除了工厂的这些工作之外，其他的什么都不会，互联网新媒体，微信，他通通不玩。
那我想，像这样的一个传统的工厂，他又能运营多少年呢？
难道我为了这样的一份工作要求自己，一直这样消耗自己的精力和体能吗？等我消耗完的时候，也许五年之内我可以提升，那么更多个五年十年呢，我也是这样子一直做吗？其他什么都不会，一直加班做?就为了维持低廉的基础社保?上级的一张笑脸?
我的答案是no，保持基础工作的同时，精进学习和写作，发展自己的线上产品服务和品牌树立。
有舍有得。
不要拧巴自己，一切来得很不容易。珍惜自己的时间，精力和书籍理论，每一天把它内化成一个崭新的自己。
只有自己才真正的理解自己，想要什么样的生活，去争取，去努力
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