成为一名优秀的财务经理是你的职业梦想吗？
你现在是在什么岗位呢？是财务小白，在基础岗位积累经验，还是有了一定财务经验积累，做到了总账会计的位置呢。
无论你现在处于那个位置，成为一名优秀的财务经理都是我们奋斗的目标。
今天就给大家分享一下，作为一名财务经理，公司的中层领导，能让你在职场上顺风顺水，少走弯路的一些思维习惯。
首先，要有美感度。
美的东西总让人赏心悦目。作为一个部门负责人，我们提交出来的任何资料，如报表等，如果错误一大堆，这哪里会有美可言呢，甚至连最基本的正确都没有做到。
在工作中要求美，对自己的输出内容有美感的要求，体现出你作为一个部门负责人应有的担当与领导的气质。
其次，要有包容心。
怀着一颗包容心，先学会接纳一切，接纳之后再去提出自己不同的想法与见解。
作为一个部门领导，你身后肯定有一大堆小朋友在跟随你。此时，你一定要转变自己的思维，千万不要总是试图在工作中证明自己是对的，有多么强的专业能力。
就像小说《从总账到总监》里面新上任管理层的王丽一样，前期因为过于想证明自己的专业能力，就失去了下属的信任与拥戴。在好友的点拨之下，才发现自己的问题并纠正。
作为一名合格的管理者，你要懂得放权，引导你手下的人去更好地完成工作，去激发他们内在的潜力，帮助他们在工作中成长。
这时，你会发现你的下属不但工作积极性很高，她还会特别感激你这位帮助她成长的伯乐。
最后，要有同理心。
工作中，下属没有按时完成工作，此时，你会怎么做？
是大声呵斥下属，数落她的不是，还是尝试着站在对方的角度思考，主动帮助下属找到问题的根源，引导她去解决问题，获得成长呢。
前者只会让你失去下属的信任与支持，最终离你远去，后者确可以让下属在敬畏你的同时对你满怀感激。
作为一个部门领导人，你要明白，自己一个人厉害不算真正的厉害，能培养出多少厉害的人才是真正厉害。
工作中彼此成就，彼此成全，道路才会越来越宽广。
在以后的面试中，与其说自己多么牛，到不如说自己培养了多少个优秀的下属，这样会不会更能打动面试官呢？
思维决定行动，行动决定命运，愿你早日习得好的思维习惯，在通往财务经理的道路上走得更快些，更顺遂些。
以利他之心利己，最终实现自己的职业梦想
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