第3章 项目经理的角色

3.2 项目经理的定义

• 项目经理是由执行组织委派，领导团队实现项目目标的个人

3.3 项目经理的影响力范围

1. 项目

• 项目经理领导团队实现项目目标和相关方期望，并且充当各种角色的沟通者

2. 组织

• 项目经理需积极的与其他项目经理互动，以满足项目的各种需求

3. 行业

• 项目经理应时刻关注行业的最新发展趋势并思考对当前项目是否有影响或可用

4. 专业学科

• 项目经应持续的进行知识传递和整合，推进相应的专业发展。

5. 跨领域

• 项目经理可以宣传，让组织了解项目管理在及时性、质量、创新和资源管理方面的优势。

3.4 项目经理的能力

1. PMI人才三角

• 技术项目管理：项目有关的知识技能
• 领导力：指导、激励和带领团队所需的知识技能
• 战略和商务管理：行业和组织的知识技能