当员工在工作中出现错误时，
是最好的对员工进行指导的时机之一。
员工犯错时如何进行指导？
第八个步骤，
补充你的建议。
这是指管理者听完员工的解决方案后，
需要适当的补充自己的建议，
让解决方案更加完善，
更加具有可操作性。
当员工提出的解决方案，
已经非常不错时，
管理者只需要表示肯定和认可就行了。
但如果员工提出的解决方案，
还有进步的空间，
那么管理者就需要提供自己的建议，
这也是让员工可以学习和成长的地方。
管理者的补充解决方案时，
不需要用命令的方式，
而是用建议的方式，
提供一种可能性供员工去思考和选择，
员工在思考的过程中，
通过比较自己的方案与管理者的建议之间的差别，
自己进行判断与选择，
同样是一种学习和成长的机会。
因此，
管理者在员工犯错时如何进行指导，
第八个步骤，
管理者补充自己的建议。
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本文标题：探索管理69：员工犯错时如何进行指导（八）补充你的建议
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