探索管理69：员工犯错时如何进行指导（八）补充你的建议

当员工在工作中出现错误时，

是最好的对员工进行指导的时机之一。

员工犯错时如何进行指导？

第八个步骤，

补充你的建议。

这是指管理者听完员工的解决方案后，

需要适当的补充自己的建议，

让解决方案更加完善，

更加具有可操作性。

当员工提出的解决方案，

已经非常不错时，

管理者只需要表示肯定和认可就行了。

但如果员工提出的解决方案，

还有进步的空间，

那么管理者就需要提供自己的建议，

这也是让员工可以学习和成长的地方。

管理者的补充解决方案时，

不需要用命令的方式，

而是用建议的方式，

提供一种可能性供员工去思考和选择，

员工在思考的过程中，

通过比较自己的方案与管理者的建议之间的差别，

自己进行判断与选择，

同样是一种学习和成长的机会。

因此，

管理者在员工犯错时如何进行指导，

第八个步骤，

管理者补充自己的建议。