我是刚子(张志刚),专注零担物流15年,坚持每天写作第151天,《做一个有思想的物流人》作者,励志打造零担物流培训讲师。
投诉是好事还是坏事?
做服务业的人都知道,投诉的顾客是最好的顾客。顾客投诉的时候就是你赢得终身顾客的时候,因为只要你倾听他的投诉,并且解决他的问题,而且给他以适当的甚至超额的赔偿,他就会终身信任你,他会通过做你的终身顾客来奖励你。所以,一次顾客投诉就能赢得一个终身顾客。我们把对这单个顾客投诉的经验,放大到整个品牌对全社会也是一样的道理。
举一个正面案例:在2012年的反日风波里面,一些人的丰田汽车被示威者砸毁了,这事儿不是丰田的错,对不对?又不是丰田砸的。但是,它会影响未来消费者对购买日本车的选择。
丰田汽车在美国和中国卖的特别好,为什么?大家有没有这样的心态?也很喜欢日本车,也愿意买,但是一想,哎呀,别哪天又出什么事儿,又给人砸了,麻烦,还是买个大众吧。那丰田做出了什么样的决策呢?它赔偿了所有被毁的汽车。有保险的保险公司赔,没有保险的丰田汽车赔。而且如果你要换新车,它还给补贴,再给折扣。
那么,这就是加大对自己的处罚,让顾客零负担,这样来赢得顾客对丰田的信任,让顾客放心地买。
再举一个反面案例: 联邦快递“误送”华为包裹,将它推上了风口浪尖,这次被误送的4个包裹,而是寄到了联邦快递在美国的总部,以“特殊状况”被扣留了。
此前矢口否认华为快递包裹“错投”到美国的美国快递业巨头联邦快递公司,表态来了个180度大转弯,表示对于华为货件被失误扣留表示抱歉。
对于一个标榜准时送达的国际快递领先公司,出了这种“误送”,没有一个清晰的解释,一句短短道歉就可以解决吗?不可能,每一个国人都不接受,这件事的后果就是,美国联邦快递股价下跌,未来在中国市场改何去何从?
通过以上两个案例,我们就能看出,出问题后认真承认错误和颠倒黑白拒不认错的后果是截然相反的。
任何企业都会犯错误,犯错之后处理问题的态度和办法很重要,不怕负面舆情,打是亲,骂是爱,消费者围殴你痛骂你,是因为你对他很重要,如果不重要他就懒得再理你。
认错是危机的终点,推诿抵赖是危机的真正的起点,出现问题以后聪明的方法就是认错,背锅改正,你把消费者当傻瓜,消费者弃你而去来报复你。
俗话说得好“挑货的才是买货的,不挑货的都是看热闹的”,珍惜你身边提意见的客户吧。
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