01
现代人生活在一个凡事追求“快”的时代里，吃饭要快，学习要快，完成任务要快，连结婚生子都像是被赶着上马一样，稍稍落后进度就会成为耻笑的对象。
这样的时代带来的最大副作用就是无边的恐惧感和急切心理。在时代的浪潮里，太多的人饱受恐惧感的折磨：他们恐惧将来，恐惧失业，恐惧无力养家。恐惧失去又使得人们变得急功近利，“我现在就想要得到”，“我现在必须享受一切”……
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这种弱点往往助长了一种倾向：无论在工作还是生活中，人们都倾向于单打独斗，拒绝任何分享和依赖有可能带来的风险——学校里同学们不愿分享学习资料，好像别人知道了自己用的书就一定会取得超过自己的成绩；工作中同事们没有团队精神，为了绩效评审甚至互相使绊子；就是回到家里面对丈夫或妻子也无话可说，两个人仿佛只是共有一张结婚证的陌生人，逐渐走向分崩离析……
02
我们的文化却时时刻刻教育我们要“独立”和“专注”，崇尚个人奋斗。诚然，独立是非常重要的价值观和成就观，然而我们生活在一个互赖的社会中，最辉煌的成就必须要靠合作和互赖才有可能成就，单打独斗的个人能力是永远不可能企及的。要改变这种现状必须从思维开始。
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人性的本质包括四个维度：身体、精神、智力、社会/感情，决定每个人的日常生活和工作模式的思维习惯都是这个四个维度的相互作用的成果。
要塑造更好的自己，避免由于单打独斗而与成功失之交臂，我们必须从这四个维度入手。树立新的习惯不仅是简单的心理暗示，更是身体力行的实际行动。本书作者在阐述习惯理论时，引用了许许多多与自己的孩子的交流过程的例子，以证明这些都是切实可行的行动指南，我们将在正文里详细欣赏。
03
大家应该都听过杀鸡取卵的故事。
从前有个老太婆养了一只老母鸡，这只鸡不仅长得高大肥壮，最关键的是它每天下一只金蛋。老太婆从此过上了富足的生活，可是她是个很贪心的人，想尽快得到更多的金蛋。老太婆心想，既然它能下金蛋，说明肚子里的金蛋还很多。她为了取出所有的金蛋，就把鸡给杀了，没想到剖开鸡肚子一看，里面一个金蛋也没有。她十分后悔，但已经来不及了。
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实际上，鸡和金蛋的关系，正是产能与产出的关系。鸡活着时，产能与产出达到平衡，可以每日持续进行生产；但一旦杀了鸡，破坏的产能与产出的平衡关系，就再也无法得到生产成果了。
人性的本质的四个维度无时无刻都对我们的行为起着作用，实际上就是行为的产能，而要调整我们的行为习惯，寻求人生平衡，就是产出。要达到产能与产出的平衡，就要学会珍惜心灵的平和宁静，学会分辨什么才是最重要的事情，抓住生活真正的重点，再去冷静而宽容地面对现实世界。
04
《高效能人士的七个习惯》被福布斯称为“有史以来最具影响力的10大管理类书籍之一”，20年来不断再版，现仍稳居《纽约时报》、《华尔街日报》、亚马逊书店、中国各大书店、当当网、卓越网励志与成功类书籍排行榜前列，长销不衰；在全球70个国家以30多种语言畅销发行。
本书作者史蒂芬·柯维（1932-2012），是美国著名博士，被美国《时代周刊》誉为“思想巨匠”、“人类潜能的导师”，并入选影响美国历史进程的25位人物之一。他毕业于哈佛大学，取得工商管理硕士（MBA），又在杨百翰大学获得博士学位，并在杨百翰大学任商业管理和组织行为学教授长达20年。他是一位赢得国际声望的领导才能权威和导师，柯维领导中心的创始人，是富兰克林柯维公司（FranklinCovey）的联合主席，也是世界500强企业众望所归的新智慧学家，是美国家喻户晓的启蒙家。
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本书通过总结出七个思维习惯，建立起一个切实可行的行为改造方案，帮助个人和企业树立以高效、幸福和互信为最终目标的人际关系的新习惯。接下来我将把本书分为八个板块，带领大家认识所谓高效的七个习惯究竟为何物，包括：
EP1树立习惯的过程是改造思维定式的过程（第一、二章）
EP2人类的本质是主动出击而非被动接受（第三章）
EP3以终为始，做自己的领导人（第四章）
EP4坚持要事第一的原则（第五章）
EP5建立利人利己的双赢思维（第六、七章）
EP6知己知彼，聆听是沟通的源泉（第八章）
EP7统合综效，建立创造性合作关系（第九章）
EP8自我更新的螺旋永不停歇（第十、十一章）
接下来让我们勇敢地放下习以为常的思维模式，跟着史蒂芬·柯维一起重新树立高效的七个习惯吧！
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