要学着像一个项目管理者那样思考...他们会花费比别人多的时间去落实每一个步骤，在确认无误后，他们才会有效地分配任务，团队才能够切实可靠地完成任务。 --《把时间当作朋友》P68
疑惑点：
对于“步骤”的关切，以及“任务的分配”，这样的一种项目管理思考方式，应该不适用于所有的“生产力产出”吧？
举个例子，在“想象力”，“创造力”扮演相当比重的艺术及文化创作领域，诚然一位画家或一位作家可以从最终呈现的作品形式出发，反推“步骤”的执行，但以我了解的历史，好多创作者一生也许就只写了一本书，或者一生只画了一张画，虽确有“著作等身”的人存在，可综合来看，过程的快慢一定也不可能用“刻板”的时间刻度尺来校准。
但凡可以用来校准的东西，就不是在“创作”，而是在复制！好比说，景德镇的瓷器人对一口瓷器的复制，亦或是美院的学生对“蒙娜丽莎”的微笑复制，这确实可以用“任务拆分”，“步骤执行”，“项目统筹”来指导，但，我们都清楚，其成品至多被称为“A货”而永远不是创作品。
反向思考：
虽然艺术或文学创作带有极强的主观性，随机性和不可控性，但我认为对创作者本身而言，在能力或技艺的获取，积累阶段，是可以借鉴，甚至是完成可以用“项目统筹”，“任务切分”以及“步骤执行”来指引学习，并获得进阶的。
好比说，我想成为像林语堂先生那样，用英文写出让西方人都为之赞叹的英文文学作品【注1】。仔细分析一下这个愿望，能否实现呢？可以！
如何做到呢？ 假如现在你现在连英文都不通，那显然你接下来要做的是：学习英文！然后我们就可以链接到李笑来在其书中关于“背单词”这个部分-‘关注步骤’这个小节的观点：
在做任何事情之前，通过关注“方法”去反复拆分任务，最终确认每个子任务都是可完成的，这是一个人不可或缺的功课。《把时间当作朋友》 P68
【注1】：林语堂，中国现代著名作家、学者、翻译家、语言学家。在美国用英文创作《吾国与吾民》、《京华烟云》、《风声鹤唳》等文化著作和长篇小说。
写在最后：
希望我们都能够在技艺，能力的积累阶段能够用“项目管理”的思维来指引自己，同时具备一双慧眼，一双巧手，一颗灵心，在前进的路上随时“创作”出只属于你的真正作品！
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