这一切终将过去，但不代表你会越来越好。
一个朋友告诉我，复工的第一天公司通知让她办交接、离职。
这个公司不大，老板抓住了移动互联网的趋势，做了一个片区的广告代理。
所谓移动互联网人口红利，新媒体行业趋势，让他顺势赚了第一桶金。雇了十来个人，租了个不大的办公室，和平年代还算红火，生活安逸。
而此时，我这个朋友一毕业就来这家公司干行政，算起来也有三年半了。
若不是老板走投无路，十来个人的公司大家低头不见抬头见，多少有些情分，不至于此。
不到万不得已的时候，大家都还是会选择要脸的。
对了，我这个朋友是个孕妇。
1
我的微信群，最近流传了一段聊天记录。
虽然我极力愿意去相信这个杜撰的。毕竟，封闭给了沙雕们更多的时候去创作，以便娱乐大众。
当我把这段记录转给我另一个广告公司的小伙伴的时候，我以为他跟我一起吐槽下这个沙雕的世界和吃蝙蝠的人。
然而，他告诉我，他也被裁员了。
这是个耿直的哥们，在本行业是个好手，算得上有两把刷子。然而，他并不想去做自己不擅长的事情。
如果不是万不得已，很少有人愿意跳出舒适区。
而此时此刻，由于甲方爸爸夹紧了裤腿，再也没有广告预算的时候，他们老板开始通过卖消毒液维持生计的不务正业。
没有办法，总要吃饭的。
想尽一切办法活下去！
所谓一切办法就是忘掉公司的战略和主营业务，重新梳理下，「我能做什么」，「我能为人解决什么问题」。
不务正业不丢人，饿死公司才丢人。
然而耿直的哥们觉得这不是他的职业发展方向，他选择坚定自己的原则和梦想，一怒之下离职了。
2
疫情下的企业噩梦从餐饮巨头「西贝」喊着可能活不下去开始，盒马喊着共享餐饮的员工，帮助他们搞无人零售。
不能开门营业，只能无接触配送，依赖外卖。此时，两个外卖巨头咬紧了牙关，坚决不降低抽佣比例。
丝毫看不到大企业的使命感，大概巨头也有巨头的难处。毕竟上有投资人，下有员工。
复工前夕，美团员工疯狂的在朋友圈转发餐饮贷款的海报。企图能挽救一部分餐饮的同时，顺道再赚一把利息。
大家正一股脑的开始关注餐饮行业生与死的时候，在线教育赢来了自己的第二春，并且比以往时候来的更猛一些。
房地产也浑身套路无处施展，也跑线上来玩几年前涨价再打折售卖的把戏。
「停课不停学」、「在家办公」，我们挤爆了多少服务器，就见证了多少沙雕的线上课程的段子。
甚至一度，让大家都觉得2019年奄奄一息的「在线教育」终于要普及了。
为了继续服务客户，更是为了赚钱，线下教育纷纷转战线上，英语培训大家对这屏幕哇哇的飙口语，美术培训老师在线直播，分享各类知识干货。
可苦了武术、健身、舞蹈培训，只能在线布置作业。也苦了网课系统供应商，不断追加贷款服务。
而我终究不看好在线知识付费，毕竟我在的很多线上课程机构群里，大家都在努力找更便宜甚至不要钱的系统。
搞知识付费的人先养成付费习惯，知识付费才有未来。
3
在某共享出行小巨头搬砖的老孙，那真的就是人如其名，活的像个老孙子了。
老孙被外派到D市负责运营工作，2月初即被公司召回岗位。这是个很吊诡的召回，全国人民都隔离在家、不出门，你召回员工紧急待命有啥用？
被召回的老孙也忙，忙着开会，忙着布局，深更半夜上大街上摆自行车，还拿着酒精壶挨个车子消毒。
自然，老孙还有开不完的线上会议，动则到晚上十二点。这大概是所谓的兵马未动，粮草先行。
没有收入的老板们无比心焦，哪怕明知道喊你来上班不能产生业绩，只有看见你在岗位上随时待命的样子，他才能安慰自己——队伍还在，疫情一过马上就会好起来。
与此同时，搞金融贷款的刘头百思不得其解。你看，现在是小老板们囊中羞涩，正是用钱的时候，咋不来找我贷款呢？
我安慰老孙说，老板贷款都是扩大规模去创收的，没见过谁贷款给没有收入的公司发工资养活团队的。
4
也有仓促复工一片狼藉的，众所周知的当当就是这么没有担当，「当当没有担当」。
有相当一部分企业就是这样，大家一边高喊着「人才是公司最大的财富」，一边压榨着员工。没有足够安全的生产环境，甚至需要员工自备口罩，就仓促开工。
女人当男人使唤 ，男人当牲口。眼看着到了三十五岁拼不动了，就毫不留情的拜拜了您嘞。
当今职场的主要矛盾在于无情的资本不断的压榨劳动价值，疫情让矛盾变得比中年人的腰间盘还要突出。经济形式越是不好，岗位过载必然带来人力资源劳动力的优化。
首当其冲的必然是性价比不高的员工。当你只为企业创造1毛钱的利润，却拿了1毛1的薪水，岂能容你？
一个员工价值的体现最理性的评价标准还是在于其所能创造的价值。当然，即便我在努力鄙夷，溜须拍马哄老板开始也是附加价值的一种吧，总有老板吃这一套。
那么，作为老板，你除了要保障最基本的安全的工作环境，提供足够的口罩之外，你是否能清楚辨别不同员工所占用的生产资源，产生的生产价值，跟他的劳动所得的ROI值？
那么，作为员工的你，是否享受着安全合理的劳动所得？这份钱你拿的亏不亏？你值不值得这份钱？
职场所谓的长久安全感大约等于你创造的价值大于你所得的报酬。
5
2019年，有句名言说「2019年会是过去十年最差的一年，又是未来十年最好的一年」。
或许一语成谶，乌鸦嘴都是这样，好的不灵坏的灵。
2020年初始，就是一地鸡毛，销售没客户见，大家只能微信尬聊。市场运营只能一遍又一遍优化没有预算落地的方案。
各种APP拉新、促活跃的预算，也开始转型了CPS，卖货抽佣。 不能带来交易流水，不能产生利润的服务都是耍流氓。
大家都丢下的伪装，直奔商业的本质——你能给我解决什么问题？
大部分企业也开始丢下虚无缥缈的概念，什么战略，什么蓝海，什么价值观。关注于利用现有的资源，用最少的成本解决问题。
而，降低成本的首先又回到了开篇，他们狠起来连孕妇都敢辞退，真是一片狼烟。
这并不是无知，而是被逼无奈。
而此刻，面对一地鸡毛，作为职场人的你，比昨天更进步了么？
自古混乱如此，除了死去的尸横遍野，唯有站着活下去才可能是开国的功勋。
*** ***
本来想继续写更多，想来想去，并不能给读到这里的你什么有效的建议。
大家还是停下来去读点书、学习点新技能吧。
毕竟，每个人的成长都是自己的事。
当你不知道做点什么的时候，就在做自己能做的同时不断的自我提升吧。
然后，让自己能做的更多。
这一切终将过去，但不代表你会越来越好。
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