在稻盛先生的系列丛书中，多次提到京瓷初创的时候，惯常的业务别人不会给新企业做，只有一些难的、做不来的才回问一下京瓷能不能做，京瓷没有办法只能说自己可以做，然后回去钻研技术拿下订单。与此同时，京瓷也在不知不觉中形成了独创的技术优势，也形成了自己的品牌影响力。尽管如此，京瓷也还是一如既往地重视独创性，拒绝模仿，凭借独特的技术与对手一决胜负。可见，京瓷的成功来自于自身的“技术独创性”。
这让我联想到每一个岗位中的我们。在社会中，有很多人竞争一个岗位，甚至在一个公司中，都有同类人才的竞争。如何在很多人中成功竞争一个岗位？
答案肯定是独特的技术技能。在一个企业中，只有当你拥有一种自身独特的技能，才是不可替代的，才是最适合这个岗位的。势必要将人无我有，人有我优贯彻到底。
自进入公司以来，从事的是一些比较琐碎的事情，其实内心是比较浮躁的。同时也见到了某些人事的变动，我发现一些人事变动可能是因为员工的其他优势被挖掘，也有可能是她的技能可有可无，或是人人可取而代之。
于是，我时常思考，不要成为那“可有可无”一部分，而要成为因为有优势而被保留或是挖掘的那一部分。那么，我要怎么做？就是拥有独一无二的技能，拥有自己独特的优势。
以此勉励，在今后的生活和工作中努力做一个有自己独特优势的人。
�
网友评论