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激励一个人:屁股决定脑袋,加薪、升职、升职

激励一个人:屁股决定脑袋,加薪、升职、升职

作者: e78878c4a4af | 来源:发表于2019-01-22 22:20 被阅读1次

    激励一个人:屁股决定脑袋,加薪、升职、升职

    毁掉一个人很简单,让他安逸、闲着、闲着,自然人就懒惰了。想要激励一个人可不容易,一个人达到相应岗位的能力是需要时间和经验的,公司岗位需求紧张的情况下,敢不敢激励一个人就看领导的格局了。

    感谢那个给我放权的领导

    第一次职场的提升是片区的领导破格提拔的,提拔我的原因是因为我的性格比较活泼,和客户相处起来没那么沉闷,这在当时无兵可用的时候,也是冒着很大的风险,当然本人的技术也是能够说得过去的。

    从技术负责人提拔成项目经理,项目面临着五年质保到期后的产品交付,五年时间,产品有很多问题,部件磨损等等,但客户很好相处,我料想中难度也不算太多,实际到岗后才发现,简直是大坑,差点把自己玩残废了。

    从技术升到管理,手底下两个新兵,不仅要负责技术,还要学会管理,还要教会新员工,还要沟通客户,还要面临8个月后的质保期产品交付,新到项目的前一个星期,压根没睡好觉,工资增加了700元,压力大了好几倍,我都有当逃兵的想法了。

    终于理解了领导,也终于和领导站在了同一条水平线上

    职位不同,圈子不同,讨论的话题不同,思考的方向不同,这就是平台。我比较幸运,在合适的时间遇到提拔我的领导,领导承担着我成长的责任,我犯错误的时候,领导说,犯错我扛着,扛不住咱俩一起完蛋,你尽管开动脑袋想解决问题的办法。

    从高往下看容易,从低往上看难。从高处往下看,知道了五百强文化的优势,人员的管理是需要艺术的,同一条线差距明显。

    达到了瓶颈后,我转行了

    因为有领导的提拔,我成长的速度加快了很多,在一个行业做到差不多的时候,看清了自己的未来和公司发展不适合,选择了转行。转行后的经历不太顺利,但不曾后悔,跳出来,发现了更大的天空。

    激励一个人怎么办?给他更高的职位,更高的薪水,扛的住是人才,扛不住是逃兵,领导需要承担一定的责任,无疑是最快的成长方式。

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