美文网首页
我是故小白,2018我们一起极致践行4

我是故小白,2018我们一起极致践行4

作者: 故小白 | 来源:发表于2018-07-05 16:03 被阅读34次

    0717今日分享

    01 互联网时代,一切都变化 得太快,我们不能固步自封,而是应该保持开放的心态,学习学习再学习。学习可以让你了解新事物,可以让你更熟悉大家清楚的话题,可以让你不脱节,可以让你对新事物有一点的了解和认知。

    02 拥有洞察力,

    03 

    0716今日分享

    01 如果网上课程质量不高,运营再努力也很难撬动长期影响力。核心竞争力不够,只靠运营难以存活。就算一时火爆,长期来看也并不健康。所以书中说:长期价值靠产品,短期价值靠运营。(产品只有长期价值明确和稳定,才具备生命力。所以负责界定和提供长期用户价值,运营负责创造短期用户价值,并协助产品完善长期价值。)

    02 创造短期价值更像是创造一种短时间内愿意让大家体验的东西,甚至说是让大家体验完之后还分享的东西,这就像是“杠杆原理”,把“杠杆原理”用好了,就可以帮助产品达成长期价值的增长了。

    03 对一切新鲜事物都要保持敏感度。因为新鲜的事物让大众更有共鸣,也更容易引起话题。这就像是网上的爆款文一样,有许多是追热点,借势。

    0715今日分享

    01 做运营有时候就像棋盘上的布局,一步,两步,三步,很多步,用设计和假想做一个局,带动更多的人一起参与进来,并在实际中检验和升级这个局,使它变得更完善。

    02 局大与局小,参与者多与少,关键在于界定清楚价值供给关系,并引导,让各方价值从假想到最终的确认。

    03 所以,需要找到一个可以撬动的点。这个点可以破局,找到关键的支点后,全力去行动,之后才会一切顺利。在前期,更像是爬坡的阶段,且耗时较长,在后期,一切就像是已经有了火车头的带动,会更容易顺着路线跑。

    0714今日分享

    01当你面对一堆不确定的问题时,该怎么办呢?甚至说这些问题还相互影响交错?这时,做决策好像变得格外困难。

    02 其中隐藏着一个决定性的重要因素,找到它。想想看,怎么得到用户真实,自发的认可?可以试着模拟一个应用场景,看看在这个场景下,用户的真实反应。

    03 其实就是做一个核心的假设,看看它成立的关键是什么。并付诸行动。

    0713今日分享

    01 只关注当前的利益,注定走不长远。不管是生活中还是运营时,予得足够多,才可以拿一点点,不管是人脉还是前景,要有引水池。只有当你创造得足够多时,才能去消耗一点点,后续也不会干涸。

    02 有些东西,其实是常识,但做到的人却很少,因为人性本自私。想要克服,需要自制,需要理性,更需要有信仰。

    03 很多时候,你卖的也许不是产品和东西,而是你这个人。他人相信你,强烈认同你,那么,不管是销售的是什么东西,都能获得大的成功。

    0712今日分享

    01 传统运营讲转化,以交易达成为中心。互联网运营讲用户,以用户价值为中心。

    02 发自内心地相信一些东西,比如相信你对他人的好,可以回报自己,如果没有,那就是时间没有到。

    03 我发出去的东西,对大家有没有价值呢。如果自己持怀疑态度,那就得三思了。如果价值很小,怎么让它更有价值一点呢。

    0711今日分享

    01 运营工作中一个最关键的地方在于通过不断思考,判断和执行,找到收获最大,效率最优的路径和方法,达成想要的结果 。

    02 优秀的运营身上有一种东西,是信仰。这是一种软实力,不在于技能的多少,而是打心底相信一些东西,或者说是一种思维习惯,是优秀运营身上的核心竞争力。

    03 一种回报后置的逻辑,多给用户创造价值,当你创造的价值更多时,用户会愿意给予你无条件的认可和回报 。考虑长远,及潜在的价值。考虑场景和用户关系。在群沟通中,需要有一些对应的表达或者铺垫。更尊重用户。

    0710今日分享

    01 是在做事?还是在为了什么而做事?前者是纯粹的职能支持类工作,后者是目标导向类的工作。前者价值感很低,后者会随着深入思考使成长加速。

    02 效率意识,如何让自己在相同的时间成本投入下,收获更大化?如何持续优化自己的投入产出比?不断地问自己一些问题。比如我这周做了什么?哪些事情是有收获的?结果如何?哪些事情结果不太好?下次我是否可以替换和忽略。

    03 初级选手和高级选手的区别在于,初级选手只会被动做事情,或者在方向不明时拍脑袋去行动。中高级选手则不同,会先把事情想清楚后,找出回报率最大的地方,开始执行。

    0709今日分享

    01 对运营来说,如果你没有底层的思维和一些原则,专注于方法和技巧,很容易走火入魔。

    02 好的运营懂得掌握一定的杠杆点,可以以此撬动,来带给用户更多的价值。

    03 好的运营需要:基础素质和思维方式,工作习惯(投入产出比意识,流程化和精细化意识,回报后置意识)。且有拿得出手的硬技能(文案,内容包装和生产,活动策划,用户互动与维系,数据分析和策略制定)。

    0708今日分享

    01 在互联网时间,要抱着一种开放的心态。

    02 做事之前,先不论我可能会得到什么回报,而是让我来先基于我的理解,把事情做到极致的心态,你有可能会做到很多有趣的事情。

    03 当你在一项具体事情中面临很多个不确定因素时,中间往往会存在一个最为重要的因素,它可能会成为整个事情顺畅的核心前提。找到它

    0707今日分享

    01 对于任何一个早期的新产品来说,烂是正常的,甚至是一种必然的现象。关键在于,有没有抓住用户,发挥运营的作用与价值。用每一次的更新来推动着产品进入迭代和打磨阶段,使其越来越好。

    02 我们要做的,不是天天打嘴仗,说一个产品有多烂,证明它有多烂,而是提出可行的解决方案,并通过一些步骤和数据来验证方案是可行的。

    03 新产品烂是可行的,真正可怕的是:新产品很烂,但提不出解决方案,或者压根不想着去解决和优化,这样的产品,是留不住用户的。

    0706今日分享

    01 我们需要有几个认知:不管是什么工作,有坑是常态,人人皆会造坑。埋了坑不可怕,填坑能力是关键。

    02 尽力做到-每次都要让自己埋的坑比之前小一点点。 每次造坑连累了队友,一定要想尽办法弥补。

    03 好的团队大家互相填坑,而烂的团队则是大家互坑。

    0705今日分享

    01 今天买了四本书,两本致用类,两本休闲类,交错来读,轻松愉悦。

    02 同一份材料,不同时间读感受是不一样的,因为每一个时间节点,你都是不同的自己。

    03 我们看书,可以随性,也可以严肃。如果是想随性,那可以泛泛而读,读过就忘,如果是想学习,那就要实战。读以致用,看看能在哪个生活场景里能用上,能改变你的什么行为。经典的书籍值得反复读,常读常新。

    0704今日分享

    01 如果你惧怕某件事,你会找一切借口来延迟它的发生。因为人的自保机制。

    02 但人要有迎难而上的勇气,也要有打破常规的勇气。只有挑战才能让你走得更远。

    03 你寻求的每件事,你经历的每件事,都在你的内在,如果你想改变任何事,你只要在自己内在而非外在做工作就可以了。

    04 功夫在诗外,台下一分钟,台下十年功,说的都是这个意思。所有你的外在,都缘自于内在,你怎么选,怎么做,怎么突破,一切都有定数。

    05 把时间放长远来看,也可以说是有因才有果。

    06 思维决定言辞,言辞主导行为,行为变成习惯,习惯塑造性格,性格决定命运。

    0703今日分享

    01 打造自己的原则,依着原则去行事。从0到1,从少到多,一个习惯+一个习惯。

    02 第一个原则:每一句话,都不要伤人。

    03 要想做到上面这个原则,阅读沟通类的图书,去实践,在2018年下半年,成为自己的行为指南。

    0702今日分享

    01 虽然每个沟通案例都是有特殊场景的,但好的沟通也有一些共通点:

    不要急,在当下自己脑子不清楚时,可以暂停,并说明情况,比如自己目前状态不太好,我希望以一种更好的状态来回答你的问题。暂时先放一放,约好几点再来聊聊。

    在每一次对话时,不要话赶话,而是停几秒,放宽心态慢慢来。

    反应要灵活,该松的得松,该紧的得紧。

    4) 不要给谈话制造一个闭环。不要说比如请见谅的话,可以说如有不同建议,欢迎沟通。

    02 我们总以为自己无所不能,跌倒后才知道自己不过是个普通人。承认自己的无力并不丢人。

    0701今日分享

    01 我曾在寒居遥望,我也曾在繁华中迷茫,

    02 愿时光不负我努力的模样,然我也只是选择了这一路风光。

    03 用笔记录一路而来的沧桑,也用笔描绘一路而来的忧伤,于老时,也不过一声轻叹

    相关文章

      网友评论

          本文标题:我是故小白,2018我们一起极致践行4

          本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/tziuuftx.html