本文汇总了9条常见的经典理论/模型/法则，可应用到平时产品工作，甚至是生活中；本文仅剖砖引玉，但每条都值得深入了解与灵活运用~共勉~
1. 马斯洛需求层次理论
马斯洛需求层次理论将人的需求从低到高依次分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五种需求。各种基本需要的出现一般是按照生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求的顺序，但并不一定全部都是按照这个顺序出现。
生理需求比如：吃饭、睡觉，安全需求比如：人身安全、财产安全、健康保障，社交需求比如：亲情、爱情，尊重需求比如：被尊重、成就、名声，自我实现需求比如：实现个人价值。
马斯洛需求层次理论可应用到需求分析、产品设计中。
马斯洛需求层次理论
2. 用户体验五要素
用户体验五要素分别是：战略层、范围层、结构层、框架层、表现层。
用户体验五要素作为经典方法论，可应用于产品设计、产品分析。
3. AARRR模型
AARRR即拉新（Acquisition）、转化（Activation）、留存（Retention）、收益（Revenue）、自传播（Refer）。
AARRR模型有助于我们理解用户生命周期，并更好的进行产品优化、运营。
4. PEST分析
PEST分析是指宏观环境的分析，P是政治(politics)，E是经济(economy)，S是社会(society)，T是技术(technology)。政治方面有政治制度、政府政策、国家的产业政策、相关法律及法规等。经济方面主要内容有经济发展水平、规模、增长率、政府收支、通货膨胀率等。社会方面有人口、价值观念、道德水平等。技术方面有高新技术、工艺技术和基础研究的突破性进展。
产品经理可以通过PEST分析法对行业、市场进行分析。
5. 5W1H分析法
5W1H是指从原因（何因Why）、对象（何事What）、地点（何地Where）、时间（何时When）、人员（何人Who）、方法（何法How）等六个方面提出问题进行思考。
工作中可以通过5W1H进行问题拆解分析，也可以用于产品功能分析、竞品分析等。
6. SWOT分析法
SWOT分析即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要优势（strengths）、劣势（weakness）、机会（opportunity）和威胁（threats），列举出来并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列具有决策性质的结论。
SWOT分析用途很广泛，包括企业战略规划、产品定位、个人职业规划等。
7. STAR法则
STAR法则是一种讲述故事的方式，是情境(situation)、目标（target）、行动(action)、结果(result)四项的缩写。
STAR法则可应用到项目复盘、简历、面试中，使条理更清晰。
8. 28法则
又称巴莱多定律，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的。
28法则广泛应用于营销、管理、决策中。
9. SMART原则
S具体的（Specific）、M可以衡量的（Measurable）、A可以达到的（Attainable）、R与其他目标具有一定的相关性(Relevant)、T具有明确的截止期限（Time-bound）。
SMART原则用以制定目标，符合SMART原则的目标更有助于我们实现目标。
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