前两天又重温了下吴晓波老师的《大败局》，其中有一段话今日看来，印象依然很深刻，在目前的整个创业环境和资本的寒冬下来看，更有几番意味，借此成文，以助自省，书中写道：
导致中国许多草创型企业家被“集体淘汰”的原因很多，通过对众多失败的案例剖析，我们发现其中最为致命的『失败基因』是普遍缺乏道德感和人文关怀意识。
草创型中国企业家群体，在某种意义上算得上是『功利的、不择手段的理想主义者』的俱乐部，在这个特殊的群体中蔓延着一种病态的道德观。在关注吴炳新、姜伟这一代悲剧人物时，我们会发现一个奇异的现象：这些企业家中绝大多数个人品质和道德上算得上无可挑剔，甚至达到苛刻的严于律己。然而考察他们的市场行为时，则发现了另一番景象：对民众智商极度蔑视、在营销和推广上无不夸大其词，对市场游戏规则十分蓦然，对待竞争对手冷酷无情，兵行诡异。
而我们的公众舆论和社会集体意识又有着一种根深蒂固的『成王败寇』的考量标准，对那些取得辉煌市场成绩的企业家们往往无意追究其过程的道德性，这很多程度上也助长了企业家们的功利意识。这一现象，几乎成为阻碍中国许多新生代企业家真正走向成熟的最致命痼疾。
这段话在今天看来，仍然振聋发聩！这是一个很有意思的现象，这些曾经成功的企业家在个人品德上无可挑剔，但在市场行为上却剑走偏锋。作为一名创业者你能不能坚持你的本心和初衷？能不能兑现对客户的承诺？能不能实现团队共同的追求和理想？你的善良或是道德在创业这件事情上并不是一种愿望，而是一种选择和能力！
那如何修炼创业中“善良”这种能力呢？首先是信念的转变：
一. 竞争的本质并不是为了干掉竞争对手，而是为了赢得客户，永远以客户的价值为依归。
二. 要有生态化思维，以你好，我好，世界好的三赢思维来打造商业模式，以联盟的形式来集结团队和上下游产业链。
三. 针对不同的员工，辅导的出发点是在提升对方能力和意愿的基础上同时完成团队目标，两者缺一不可。
在充分认知这三点的重要性的情况下，然后再不断行动，行动，行动，反复训练自己的“善良”的能力。
正如贝索斯说言，善良才能成就伟大，而善良不仅仅在于言行。真正的善良存在于念起念灭的倏忽之间。古代那些以杀人为生的职业刽子手，若是在行刑前想到磨快屠刀，让受刑者少一点死前的痛苦，那一念就是善；普通人在日常生活中见到不幸的人而生比较之心而不是同情之心，那一念就是恶，所谓慈善、善良，首先都是从心开始的，如果一开始就起心动念不对，那么无论如何浇灌，也不可能让种下的恶因结出善果。
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