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【四个收获】
1、 创业是各方面长期积累的成果，是形成商业本能后的必然结果，不是有一个想法就能成功的事。大多数只有想法，但别的方面存在短板的创业者都失败了。
2、 成功需要以下三点：
（1） 对自身优劣势的准确把握；
（2） 谦和及持之以恒的学习态度；
（3） 强大的源自内心的愿景、目标感。
3、 切忌大而全，坚持小而专。巴奴毛肚火锅正是凭借选择了毛肚作为深耕的领域而抢占了很大一部分海底捞的市场，而乐视正是因为把做大做全作为战略方向而放弃了电动汽车的优势和契机，最终走向失败。
4、 产品让客户喜欢只有一个原因，仔细思考是什么原因。你只要满足客户的这个需求，并通过不断迭代为自己的产品架上最高的壁垒，就能成功阻断竞争对手的狙击。已经在市场占有一席之地的吉列剃须刀不满足于现状，对自身的产品不断迭代，不惜开发出击败自己老产品的新产品，架设了竞争对手难以攻破的高壁垒。
【三个感受】
1、 宋老师作为高手的范式：
（1） 将不断学习和积累作为终生目标（因为你所学的东西即使看起来再多，用了两年也就不够用了）；
（2） 寻找一个细分领域坚持深耕和迭代（架设高壁垒）；
（3） 通过了解潜在竞争对手，认清自己的优劣势（知己知彼、百战不殆）。
2、 老师时间把握很好、节奏紧凑、脉络清晰、通俗易懂，听课效果高。
3、 如果有互动，授课效果就更完美了。
【两个改变】
1、 寻找对市场有价值的领域作为深耕的目标领域，不一定是空白领域，空白领域反而要小心，有可能是大家都已经死了，下一个死的就是你了。
2、 认清自己的优劣势，因为这个有价值的领域可能已经很多比你有优势的人在经营了，他们各有各的优劣势。不要拿自己的劣势和别人的优势竞争。如果你能找到你的优势，那就坚定不移的做下去，深耕、迭代。
【一个行动】
做部门业务知识入门指导。打算从本岗位工作开始，慢慢延展到部门各项业务。把业务专业名词用通俗易懂的方式表达出来（比如Q&A的方式，思维导图的方式）、把流程和流程中的重点、难点和要点梳理出来，制作成彩色图表。同时为了激发受众的兴趣，可适当配以彩图，或者做成PPT的形式。
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