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空乘集体羞辱、谩骂乘客:比网络暴力更可怕的,是不接受质疑

空乘集体羞辱、谩骂乘客:比网络暴力更可怕的,是不接受质疑

作者: 阿聊不见了 | 来源:发表于2019-07-01 09:51 被阅读4次

    大家好,我是阿聊。

    不知道你们最近一次听到批评和质疑的声音是什么时候呢?

    上周和团队开会时,我提出的一些想法就遭到了同事们的质疑。虽然我们意见有所分歧,但我还蛮庆幸我听到的不是奉承和谄媚,而是一些不一样的声音。

    或许很多人听到批评的第一反应就是反驳,但我却觉得能听到合理的质疑和批评是件好事。

    一、一条毛毯引发的一场网络暴力

    最近,一个网友就因为提出了质疑,而遭到了空乘们的集体网络暴力。

    网友阿简并非大V,粉丝数也只有区区几百人,事发原因仅仅因为她在微博上吐槽了某航空公司。

    6月24日,她发微博质疑南航航班的毯子数量太少,同时吐槽空姐发毯子时只发了一边,导致另一边的乘客分发不到。

    原本以为这条微博和平时一样,没什么人看到,也没什么人评论。

    然而一夜之间,她却遭至了无数的谩骂和攻击:

    许多人嘲讽她是第一次坐飞机,骂她公主病,质问她没毯子会死吗,甚至还有人说要给她发裹尸袋。

    而这些留言的人,大部分都是空乘。

    据说,一个空乘内部人员运营的公众号,把这条微博挂了出来,煽动了读者的情绪并引导他们对其进行攻击,这才导致了一场集体网络暴力的开始。

    二、空姐和乘客,孰对孰错?

    事后,被围攻的网友阿简发表了一篇长文,详细描述了事件经过,称当时在飞机上乘务员只给一边通道的乘客发毛毯,导致她这边的通道分发不到毯子。

    空姐向她解释说毯子是优先发给了老人小孩的,于是尽管觉得飞机上很冷,她也便没有再多问。

    但后来她去洗手间的路上,发现有部分毯子是发给了一些青壮年男性手上,而非像空姐所说优先发给了老人小孩。

    于是她认为空姐最初只给一边通道发毯子并不合理,于是在微博吐槽,并@了南航,希望他们可以体察乘客的想法。

    她解释说她并没有在飞机上投诉任何一名空乘,也没给他们的工作添麻烦,没想到却仅仅因此一条微博,就遭至恶毒的网络暴力,这对她造成了巨大的精神伤害。

    甚至还有的乘务员为了讽刺辱骂她,自曝飞机上的毛毯很脏、细菌多,还有小孩在毛毯上尿过。

    最后她说这些评论者隶属于各大航空公司,并非南航一家,希望事情可以调查清楚,不要给民航业抹黑。

    而后,引导了此次网络暴力的公众号发表道歉声明,称乘务员们是去该微博底下解释此事,只是有部分言论过激,可能导致微博发布者觉得受到了误解和辱骂。

    道歉声明里还称,此事与所有评论此事的乘务员无关,部分言论也不代表所有从业者的素质。

    三、比网暴更可怕的

    是不接受质疑

    看完这整件事,我并没有觉得阿简做了多过分的事情,她也一再为自己在微博不恰当的语气道了歉。

    况且阿简并非公众人物,之所以发这条微博的初衷,只是希望航空公司能多听取乘客的意见,并改进自己的服务,并未考虑到会被那么多人看到。

    没想到这件事到了空乘们的眼里,却成了矫情做作的公主病。

    空乘们因为一点质疑就破口大骂,摇着正义大旗对一个普通乘客进行网络暴力,甚至还洋洋得意,反而让人不知道他们是素质堪忧还是过分玻璃心。

    再看看那个引发了事件的公众号的道歉,真的不是在给网暴者们开脱吗?

    板上钉钉的网络暴力,被说成了是发布者自己误解了。

    还说此事与所有评论此事的乘务员无关,如果此事与他们无关,那和谁有关呢?

    再看看文章评论,文章表面说是道歉,留言区却又精选了一些利于自己的评论来冷嘲热讽,更让人觉得是怂恿者和施暴者沆瀣一气。

    同时,几天评论称飞机上的毛毯都非常脏,这也暴露了航班的卫生问题。

    后来,阿简在微博上@了11家涉事网暴者所在的航空公司:

    如今事情过去了快一周,对此事回应并作出处理的航空公司只有一家。

    这样的处理态度不免让所有消费者感到寒心。

    某种程度上,这群空乘,还有这个空乘内部的公众号,就代表着所有的空乘人员,更代表着背后的航空公司。

    然而面对乘客的质疑,他们的态度和行动是什么?不是解释,不是听取,不是改进,而是群起而攻之。

    如果一个人容不得别人一点批评和质疑,甚至连一点意见都不肯听取,大概很难有所成就。

    更别说是一个服务行业,不听取质疑、不听取意见的企业只会故步自封,最终走向灭亡。

     

    毕竟时代淘汰你,连一声招呼都不会打。

    四、内心强大的人

    才能坦然接受批评

    我一直认为,只要你足够强大,质疑和批评不会打倒你,只会让你变得更加强大。

    给大家讲一个例子——大家从小喝到大的椰树牌椰汁。

    它之所以能屹立这么多年不到,是有原因的。

    不知道大家有没有注意过,椰树牌椰汁的包装上印有投诉电话,但除了以“400”开头的热线外,还有一个是手机号码。

    有许多网友试着打了过去,发现这个手机号码不仅能接通,而且24小时不关机。

    这个手机号码已经印在包装上将近30年,为了更好地服务消费者,几乎每个电话都会接,每条短信都会回。

    比起许多企业总是打不通的投诉热线,椰树牌椰汁这一举可以说非常良心了。

    据说这个号码很少接听到真正的投诉,几乎都是消费者们表达对椰树牌椰汁的喜爱。

    这或许也体现了椰树牌老板对自身产品强大的自信,才敢放出一个24小时接听的手机号码。

    往往只有足够强大的人,才敢于倾听不同的意见,才能坦然接受批评。

    因为他们对自己的能力有底,明白这些批评是否合理,也敢接受别人的质疑;

    他们明白,质疑和批评会让他们走得更加长远。

    而只有那些自身做得不够好的人,却又过分自大的人,才会拒绝质疑和批评。

    五、普通人要如何面对批评和质疑?

    每个人都不喜欢被批评,我们通常更喜欢听到赞美和夸奖,这是人的本性。

    但一个人不可能永远只听好话,如果你每天只能听到别人的夸赞,那么可能要想想自己是不是活在一个美好的假象里。

    当我们被批评和质疑时,不要急着反驳,更不要认为别人是故意针对你,这或许只是代表别人和你有着不同的立场和意见罢了。

    说一个乔布斯的故事吧。

    1997年,一次苹果发布会上,乔布斯正在台上演讲。

    突然有一名观众站起来质疑乔布斯的能力,认为他并不了解自家产品的技术。

    面对突如其来的公开质问,乔布斯并没有生气,也没有急着反驳。

    他停下了自己的演讲,喝了口水,短暂的沉默了几秒后,他才开始回应:“这位观众说的一点都没错!在某些领域,我仍然有很多不熟悉的地方…”

    他大方承认了自己的不足之处,接着又抛出了一个问题,让对方站在自己是一名ceo而非技术岗的立场来思考问题。

    而后他又讲了一个故事,表明ceo并不需要知道产品使用了什么技术,而是思考如何让产品推荐给更多的人知道。

    最后他谦虚地表示:我或许比现场在座的任何一位所犯的错还多,并且未来仍会持续犯错,但苹果会持续修正。

    就这样,乔布斯很巧妙地化解了这场尴尬,还让人看到了他谦和又明智的一面,这场演讲温和且有力。

    很多人觉得被别人批评是一件很尴尬的事情,确实如此。

    但被批评的当即,不要急着去反驳,先让自己的情绪冷静一会再开口。

    思考对方的质疑是否合理,想清楚自己所做的事情是否像对方所说。

    如果合理,就真诚接受批评;如果不合理,也不要过分激动地去反驳,冷静、有条理地叙述自己的立场和观点。

    即便当时很尴尬,但十分钟之后也就没有人记得了。

    听听不同的声音,可以让我们的思维更多元化,让眼界更开阔,而不是尘封在自己的想法里。

    当然,批评是否是一种恰当的沟通方式呢,这又是另一个话题了。

    再回到开头阿简的事情,因为一条毛毯而引发的吐槽和质疑,让空乘们急得跳脚,群起而攻之。

    这大概就是内心不够强大的表现吧,他们认为一点质疑就是故意刁难、针对他们,更不知道如何优雅而机智地面对批评。

    其实只是一件毛毯这么小的事情,最后却牵扯了十几家航空公司,甚至影响到了整个行业。 

    如果当时他们能体面克制地去解释和改进,而不是网络暴力,或许会让大众留下更好的印象,也不至于闹得如此难堪又人尽皆知。

    暴力永远解决不了问题,只会让人撕破了脸、两败俱伤。

     

    面对质疑和批评,不急着反驳、冷静思考、真诚接受、机智回应,或许是我们每一个人的人生必修课。

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