541、
什么是年轻?
在我看来,凡是停止学习,停止成长的人不管年龄多大都是衰老的;反之,凡是一直在持续学习,持续进步的人,不管年纪多老都是年轻的。
年轻的生命力,一定是拥抱变化的,是对变化持高度开放态度的,因为这意味着更多好的可能。
所以所谓年轻心态,并不是一种自我安慰,它的确是生命力强劲的表现。因为只有你在持续进步和学习,才说明你在参与这个世界的游戏,你身体尚年轻,但停止学习了,那说明这个世界的游戏跟你无关了。
542、
这个世界上有太多的地方值得去很多次,太多的地方一次也不值得去,而我的生命是有限的(稀缺性),必须做出选择。
生活阅历不是很丰富的话,落后的地方去多了,可能会同情心泛滥,想着均贫富,思想也就慢慢地左了。
人要往上走,要多去发达的地方。
543、
很多人对于目标是没有责任感的。
在他们眼里,目标没有完成,是没有关系,无关痛痒的。
一个人如果长期保持这种观念,人生很难成功。
如果你定了一个目标,你就要不惜一切代价,竭尽全力去完成目标。
如果你拼尽全力,最后还是没有完成目标,那么至少也要在过程中收获经验教训。
而不是永远都在畏难,都在给自己找理由找借口。
你能为目标付出多少非凡代价,你就有可能收获多少成功人生。
544、
广告的第一原则是什么?
史玉柱告诉过我们,不是赢得别人的好感,而是赢得别人的注意。
你看脑白金的广告,真的有赢得好感么?送礼就送脑白金,不要太被世人诟病。可是诟病本身是什么?就是一种传播力的表现。
广告策划者从来不怕你骂他,而是怕你根本不理睬他。
因为骂,也是一种关注。
虽然你不喜欢,我不喜欢,我们大家都不喜欢。
但是数据显示,人家的销量大增,这个广告效果很好。
545、
当下属的行为不对,可能要犯错,甚至会造成不好的影响时,一定要第一时间指出来,而不是放任事态的发展,等问题出现再去解决。
如何正确有效地沟通和反馈,是管理的基本功。
最好的方法就是:
第一时间公开讨论。最好还是用受欢迎的方式讨论。
具体怎么做呢:
①先说事实:我发现你是怎么做的。
②再说感受:这种做法,让我产生一种担心的感觉。
③表达需求:这件事情很重要,我希望你能做好,我也愿意和你一起。
④提出建议。也许,我们可以这样做会更好。
这是一种更高级的沟通模式,里面有很多沟通技巧,我们可以慢慢揣摩。
但总的来说,是肯定别人的动机,真诚地帮助别人,不是和对方玩游戏,更不是让对方出丑。
员工从来都不是拒绝建议,只是讨厌以建议之名,行指责之实。
公开反馈,还要能提出受欢迎的反馈,是管理者必须精进的能力。
坦诚沟通,提高效率,更加开放,公开反馈,这些改变,对一些人来说可能会不适应。
但是,当你用了其中的方法,你就会惊叹于团队的变化。
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