核心论点:见好就收的前提是在当今的社会条件下,现实中的见好就收。见好就收不仅仅的眼前的利益上的见好就收,还有更高层次的。乘胜追击只是暂且的目标,终极目标还是见好就收。
三个分论点
在利益方面,不仅仅是在个人层面需要见好就收,在社会组织层面上,也是一样的。对于社会组织,根据我们的辩题将它分为两类社会组织,即营利性社会组织和公益性社会组织。首先对于公益性社会组织,顾名思义,公益性组织,他的钱基本上是由政府给予或者社会捐赠,本身的属性就应证了它不存在见好就收,而这见好就收与乘胜追击互为矛盾。既对立又统一,既然不存在见好就收,所以也不存在乘胜追击这回事。然后,我们在讲到营利性社会组织。既然盈利,就必须在利益面前学会乘胜追击或见好就收。显然一味的乘胜追击是不明智的选择。对于一般的公司,不存在永远的盈利。月盈总有亏,潮涨总会退。而这时,如何才能更加稳妥的保证自己的利益。方法只有一个:见好就收。冒然乘胜追击,凭着自己一腔热血和对美好未来的幻想,要知道,赚钱没那么容易。市场总会饱和,竞争总会变大,当发展前景越来越小时,就像千军万马过独木桥,试问,有几个人能真正的杀出重围?这时固然的坚守,并不能显示你的明智,只能说明你的愚昧和缺乏对未来的准确判断力。对于这样的人,我只能说,你的勇气值得赞扬,但你的做法应当批评。而这时,真正的有智慧的商人,会选择见好就收。这是一种以退为进的艺术,一种真正的智慧。
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