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读书 | 《时短术》

读书 | 《时短术》

作者: 不辣小彩娇 | 来源:发表于2021-03-27 10:47 被阅读0次

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时短术1

时短术2

时短术3

时短术4

时短术5

比起加班,能更高效地推进工作的,是上班之前的“提前作业”。

P205 4.4 提高生产率的网络活用术

比起随声附和,“立刻回应”更能赢得对方的信赖

听说擅长听别人说话的人,就会擅长随声附和。但是比起这个,会让人觉得你认真地听了对方的话并且理解了的是“立刻回应”。

比如说,“上周,我去了北海道旅行,在预约的酒店……”这么说的时候,只是随声附和“是……是……”的人,和回应“北海道吗?”“在酒店怎么了?”的人相比,就会显得立刻回应的人对这句话更有兴趣,是很热心地在听。如果这样回应的话,说话的人会变得高兴,应该会更想和你聊天。

虽说是立刻回应,但只要重复对方说的词就可以了。人们对热心听自己说话的人会抱有好感,会觉得其值得信赖。

随声附和能够让谈话顺利地进行下去,但另一方面,在想刹车的时候也会有所帮助。

如果话题偏离了核心,那么就减少随声附和的次数。反复这么做的话,对方就会注意到你的关注点,跑题的频率就会减少了。这样,就可以不伤害对方的心情,还能防止无用的闲谈。

在办公室的中间踱步,增加交流的机会

在美国电影中有办公室的场景,主人公走在办公室的正中间和同事们欢快地交谈着。如果模仿这个的话,就会发现只要通过办公室正中间的话,打招呼的人就会增加。因为能看到大家的桌面,也就知道了大家的工作态度、内容,还能知道各自意外的一面,交谈的机会自然增加了。从中间穿行的话心情会变得开阔,这应该也会带来很多工作上的提

故意打马虎眼将对方的期待值降低(工装对接)

人在看到超出预期的结果时,会因为惊喜提高对对方的评价。利用这样的心理,如果最初降低对方的期待值的话,只要拿出普通的成果,就可能得到比平常更高的评价。

比如,被上司问:“这个工作什么时候能做完?”即使是一天就能完成也要回答“要花两天”。然后,如果一天完成工作并提交的话,上司的评价就会变高

事先把对方的期待值设低,如果延迟了工作日期,或是交货数量不足等,也能作为以防万一的风险缓冲。

但是,如果一直降低期待值的话,对方的评价就会降低,所以把这当成关键时刻时使用的技巧就好。

试着计算自己的时薪是多少

如果知道自己每一小时的价值,就能知道时间是多么珍贵了


在不了解的情况下被卷入紧急工作的话,要毫不犹豫地拒绝。要把拒绝的理由简洁、认真地表达出来。要拒绝的话,尽早地表明是很重要的,如果采取“我知道了”的态度,之后再拒绝是最糟糕的。

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