关于领导力

作者: 蓝色星球者联盟 | 来源:发表于2019-06-26 23:09 被阅读0次

事件，今天给领导汇报云POS专项考核办法，领导对很多内容做了修改，本来看着自己定的标准就很高了，县区完成就很有难度，但是领导给改完后，我觉得我的是小巫见大巫，毛毛雨。这么高的标准，不等于把6月的工作都给否了，县区如何完成？和领导争论一番，无果。

朋友和我说，领导让怎么写就怎么写，又不是你去执行，你只要执行领导的安排就行，何必去和领导争论，领导自有领导的想法。

他说的很对，领导肯定是有高度，但是，作为干过一线的员工来说，任何文件都要去落实到工作上，看着都很难完成，怎么去干？不去争一争，一线的活计们如何干？难平心中一口气。

不过，还是要按领导要求写，我觉得是可能是我高度不行，理解力也不行。比如之前10%的发展目标，我也争论过，但是现在看也有单位完成了。彭科长今天给我说了他对10%的理解是先把客户占下，按上系统用起来，才能保证客户不被别的商家给占有。

让我深有感触，果然角度不一样，我只想着工作量的问题。

总结一下，领导有领导力，有高度，跟着干活就要多角度看问题，别自己先把自己框死了。

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