“我的人生奥斯卡”---一场关于领导力的工作坊

20200605，85大区长Helen给温州头马的小伙伴组织了一次关于领导力的工作坊——**人生奥斯卡**。刚到温州的我有幸参与了本次工作坊，不仅清晰了自我，也深入认识了领导力。所以通过把本次工作坊的主要内容分享给大家，期望能够帮助到那么几个人。

Helen在讲解

领导力

领导力即创建场域
领导力就是创建场域，那么什么是场域呢？场域由环境和情景组成。

1. 环境
   环境我们都很好理解。约会需要温馨的环境，谈公事需要安静庄重的环境。。。。
2. 情景
   情景主要包括谈话的内容和谈话的方式。也就是情景主要是我们谈话在决定的，不仅仅是我们说出来的内容，还包括我们的声调、表情、姿态，我们如何去呈现出这个话语。
   对话决定场域，场域决定一切。请认真对待你和他人的对话。

对话

能言善辩未必好，言语木纳也未必不可。

对话模型

那么如何和别人对话呢？有很多书告诉我们如何沟通、如何演讲，我们要怎么学习？只需要一个模型就够了。

STEP对话模型

S-SELF（自我）：两人没关系；
T-TRUTH（真实）：两人是对抗的关系；
E-EMOTION（感情）：两个人是共情；
P-PURPOSE（目的）：两个人是共赢。

这四个模式，依次递增，效果越来越好。

对话的两种模式

简单解释一下这个模型里头包含了两种对话模式，一种是保护的模式，一种是连接的模式。比较好的当然是连接，那么我们如何去连接呢？那就是倾听。通过倾听，让保护模式变成链接模式。

听

我们来拆解下听的繁体字，感受下这个字原本的意思。

听的繁体字（网图）
听字有一耳、一王、十目、一心组成。代表着我们倾听别人的时候，要带着眼、耳、心都去用心倾听。

人生奥斯卡

来源

这是某个奥斯卡获得者的故事：他花了很多年拍了很多素材，最后剪辑的时候，都不舍得剪掉。
人生的每一步都算数，当从不同角度去看的时候，都有很多有意思的事情发生，都值得去品味和回味。

游戏规则

我的人生奥斯卡

4个一小组；其中1个人讲述自己的人生故事（10分钟）；另外三个人分别扮演我们的感官——眼、耳、心，对他的故事进行反馈（总计5分钟）；之后轮换角色。整个游戏持续60分钟。

耳朵：观点和想法
眼睛：表情和姿势
心：渴望和需求

结语

领导力即创建场域；领导力即选好环境，用好对话；领导力即用心聆听。

备注：未注明照片来自此次工作坊照片，为本人或者其他小伙伴（标注）拍摄。