过程控制，注重形成动态闭环

没有人能够阻止子欲养而亲不在的状态。人固有一死，或轻于鸿毛，或重于泰山。形成日常工作内容板块分类，这项工作是没有及时向领导汇报到位的，思想上还是仅仅局限于部门的一员。忙于部门工作，而没有真正把主要职责定位做好。为什么没有沟通汇报到位？当时的整个过程是怎么样的？确实是在忙于其他几件事物，没有把这件事情当做第一要务。敏感程度不够，重视程度不够。在公司领导对我这项工作的情况问责时，我的表现状态是怎么样的？确实有做的不到位的地方，也有其他人的因素在里面，而且他人的责任是主要的。但是，自己可以多说几句，多汇报点，更详细，更全面。面对责问，不够大度，心胸开阔点，视野宽广点，坦坦荡荡。要与领导比心胸，比远见，比抗打击能力。这件事有没有出现什么新奇的因素？自己的直接领导没有参加自己无权参加的一项会议，而且领导没有收到相关的会议内容。这时候我有没有注意去了解相关的会议内容，并及时汇报。