关系建立主题:好好地在一起
核心诉求:彼此信任、支持、接纳、凝聚共识、融洽的氛围
盲点:因人废事 委曲求全
管理:
- 看见自身价值
- 划好人际边界
- 主动表达需求
- 看到“做事”
如果关系建立主题不突出,该如何处理好关系?
1、不要直接解决关系问题,而是围绕你想达成的结果去调用才干实现目标。
2、用star法则回答过去的自己是怎么建立稳定的关系的?
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事情在什么情况下发生的?——当朋友遇到一些难题时
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当时要做的是什么?你的目的是什么?——帮助朋友分析现在的处境、寻找可能的解决思路
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遇到了什么困难?你是怎么应对的?——我不知道朋友的真实需求,此时要先倾听他的任务性诉求、情感性诉求,然后给出建议。也有可能我不了解他遇到的事情,我需要先去研究这个事情的背景信息,听取多个视角的观点,然后给出自己的建议。
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最后结果怎样?什么让你感到有成就感或满足感?—— 当朋友说我给的建议很有针对性、很有深度。并可以拿着解决思路,去解决问题时。
3、如何用前十才干的组合归纳,构建自己的个人模式?
(1)情景:
- 当对方遇到需要解决的问题时
- 当对方对某个事情感到疑惑时
(2)目标:
- 帮助他分析处境、给出思路、解决问题。
(3)行动:
- 倾听提问:可以具体聊聊吗?
- 共情情绪:我特别理解你现在的感受。
- 反馈确认:我听到...,是这样吗?
- 信息收集:询问不同利益相关者视角下的观点。
- 思路总结:我对这件事的看法是,我的建议是...,你觉得这样可以吗?
- 诉诸行动:那么,你回去后,准备怎么做呢?
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